進(jìn)入七月份，兗礦集團(tuán)楊村礦認(rèn)真查找和反思各項工作中存在的不足和漏洞，針對存在的問題，該礦從健全制度入手，以強(qiáng)化調(diào)度值班、規(guī)程措施落實和多工種、多工序、多單位同時作業(yè)管理為重點，重拳出擊力保安全。
    強(qiáng)化調(diào)度值班。為切實加強(qiáng)24小時值班制度和安全管理薄弱時間的現(xiàn)場安全管理與協(xié)調(diào)，及時消除隱患死角，杜絕事故保證安全。楊村礦日前規(guī)定：調(diào)度值班人員除留一人在調(diào)度臺值班外，其余值班領(lǐng)導(dǎo)隨三八制夜班工人下井零點后升井，對所屬沿線都要進(jìn)行檢查。明確規(guī)定值班組長對當(dāng)天全礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其他下井值班人員對檢查地點及其沿途安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同時對生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)設(shè)施、工程質(zhì)量、安全隱患、職工遵章作業(yè)、區(qū)隊安全管理、綜合形象等情況進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格執(zhí)行“紅黃綠牌”管理和“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”等制度規(guī)定，以解決現(xiàn)場實際為前提，及時排查并消除現(xiàn)場各類隱患，確保安全生產(chǎn)。凡24小時內(nèi)由于存在未查出隱患造成事故的追究所有到該地點進(jìn)行檢查人員的責(zé)任。同時對調(diào)度值班早上井人員取消當(dāng)天下井出勤，并處以100元罰款。
    嚴(yán)細(xì)規(guī)程措施落實。為進(jìn)一步提高規(guī)程措施的針對性和可操作性，加強(qiáng)規(guī)程措施編制、審批、貫徹、執(zhí)行等十個環(huán)節(jié)的管理，切實抓好規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實，楊村礦要求所有管理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違犯規(guī)程規(guī)定進(jìn)行罰款處理時，填寫現(xiàn)場檢查整改通知單，標(biāo)明該工作所違犯的規(guī)程、頁碼、條款及相關(guān)規(guī)定，同時明確整改處理意見及處罰情況。與以往各類安全檢查表不同的是，“現(xiàn)場檢查整改通知單”設(shè)有“違法事實表述”項，把現(xiàn)場安全隱患、違反各類規(guī)程措施等均視為違法行為，把違章上升到違法的高度去抓、去管，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工按章作業(yè)的自覺性和抓安全的嚴(yán)肅性。同時，楊村礦為確保規(guī)程措施的針對性和可操作性，楊村礦還進(jìn)一步完善了規(guī)程措施報批會審制度，規(guī)定所有規(guī)程措施編制實行主管技術(shù)員負(fù)責(zé)制，編制前，施工單位區(qū)長和主管技術(shù)員必須首先到施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)查看，經(jīng)工區(qū)討論后，最終確定安全、詳細(xì)、切實可行的施工方案。做到現(xiàn)場怎么干規(guī)程怎么寫，規(guī)程怎么寫現(xiàn)場怎么干。力爭通過加強(qiáng)現(xiàn)場規(guī)程兌現(xiàn)管理，形成管理人員和施工人員雙方共同學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)良好風(fēng)氣，實現(xiàn)規(guī)程措施在現(xiàn)場嚴(yán)格落實目標(biāo)。
    狠抓多單位、多工種同一斜巷施工管理。分析以往事故教訓(xùn)，楊村礦深刻認(rèn)識到多單位、多工種、多工序在同一斜巷施工，往往易發(fā)生零打碎敲安全事故。為此，該礦制定出臺了《多工種多工序作業(yè)有關(guān)規(guī)定》，明確要求各生產(chǎn)輔助單位根據(jù)各自生產(chǎn)現(xiàn)場，充分利用檢修時間搞好檢修，不準(zhǔn)隨意安排臨時工程。確需施工的臨時工程，必須提出申請，列入施工作業(yè)計劃并編制專項措施，施工時，必須由相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場跟班，及時協(xié)調(diào)工作進(jìn)程，避免相互影響而產(chǎn)生不安全問題。

稿源：山東省兗州市楊村煤礦宣傳新聞科  作者：戴廣利