一是構建體系，制度保障。著力健全組織保障、能源統(tǒng)計、責任落實、激勵約束、技術創(chuàng)新五項機制，制定指標，落實責任，形成了“崗崗有責，人人盡責”的工作氛圍。

　　二是加大投入，資金保障。投資41萬元對主井輔提電控系統(tǒng)進行改造，年節(jié)電4.8萬度；投資24.6萬元推廣應用了“共晶滾球”油脂添加劑項目，節(jié)電效果達到7%以上；優(yōu)化了主、付井工廣非采暖期供汽方案，年節(jié)約144.9萬元；引進了新型變聲速增壓熱交換器，可節(jié)約蒸汽10％以上，節(jié)電30％—85％。

　　三是加快步伐，節(jié)能減排。采用干式除塵器加密封導料槽對選矸樓、破碎樓及風選樓及輸煤走廊上設備進行除塵，粉塵濃度下降305毫克/標準立方；加大廢物回收和再利用力度，原材料年度回收率在80%以上，再利用率達到90%以上，節(jié)約資金1700多萬元。

來源：山東國資委