【報告核心】
    ★報告目的
    ★方案背景
    ★項目計劃
    ★工作分解
    ★進(jìn)度管理
    ★成本控制
    ★質(zhì)量管理
    ★組織設(shè)計
    ★人力資源

【報告目錄】
    第1章：緒論
       第1節(jié)：選煤廠技改項目管理發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
       第2節(jié)：現(xiàn)代選煤廠技改項目管理概論
          1.選煤廠技改項目管理概念及其特點(diǎn)
          2.選煤廠技改項目管理的基本內(nèi)容
       第3節(jié)：方案背景及主要研究工作

    第2章：選煤廠技改項目計劃規(guī)劃與WBS
       第1節(jié)：選煤廠技改項目計劃
          1.選煤廠技改項目計劃的目的和作用
          2.選煤廠技改項目計劃的形式
       第2節(jié)：選煤廠技改項目工作分解結(jié)構(gòu)圖
          1.選煤廠技改項目工作分解機(jī)制研究
          2.選煤廠技改項目WBS圖體系結(jié)構(gòu)分析

    第3章：選煤廠技改項目進(jìn)度管理與控制
       第1節(jié)：選煤廠技改項目進(jìn)度管理機(jī)制
          1.項目進(jìn)度計劃的制定方法
          2.選煤廠技改項目進(jìn)度控制
       第2節(jié)：選煤廠技改項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分析
          1.選煤廠技改項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理
          2.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)研究
       第3節(jié)：選煤廠技改項目進(jìn)度管理研究
          1.選煤廠技改項目進(jìn)度計劃制定方案分析
          2.選煤廠技改項目進(jìn)度控制策略

    第4章：選煤廠技改項目成本規(guī)劃與控制
       第1節(jié)：選煤廠技改項目成本規(guī)劃
          1.選煤廠技改項目資源計劃
          2.選煤廠技改項目成本估算
          3.選煤廠技改項目成本預(yù)算計劃
       第2節(jié)：選煤廠技改項目成本控制
       第3節(jié)：選煤廠技改項目成本規(guī)劃與控制
          1.選煤廠技改項目成本規(guī)劃方法
          2.選煤廠技改項目成本控制

    第5章：選煤廠技改項目質(zhì)量管理
       第1節(jié)：選煤廠技改項目質(zhì)量管理概述
          1.選煤廠技改項目質(zhì)量管理內(nèi)涵
          2.選煤廠技改項目質(zhì)量計劃編制
          3.選煤廠技改項目質(zhì)量保障與控制
       第2節(jié)：選煤廠技改項目全面質(zhì)量管理體系方案

    第6章：選煤廠技改項目組織設(shè)計與人力資源管理策略
       第1節(jié)：選煤廠技改項目管理中的組織
          1.選煤廠技改項目組織設(shè)計概述
          2.選煤廠技改項目組織結(jié)構(gòu)分析
          3.選煤廠技改項目組織設(shè)計
       第2節(jié)：選煤廠技改項目人力資源管理
          1.選煤廠技改項目人力資源管理概述
          2.項目人力資源管理模式分析
          3.選煤廠技改項目人力資源管理理論研究
          4.選煤廠技改項目人力資源管理策略
    結(jié) 論

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