川煤芙蓉集團(tuán)白皎煤礦始終把安全工作放在突出的位置來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)安全教育和安全管理制度，采取五項(xiàng)措施，全力確保實(shí)現(xiàn)“黑三月”平安。
    三月，是白皎煤礦歷史上的“黑三月”，也是“春季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”關(guān)鍵的一個(gè)月。為扎實(shí)抓好三月安全工作，該礦召開(kāi)了安全專(zhuān)題會(huì)，并就如何平安渡過(guò)“黑三月”，提出了安全工作五項(xiàng)舉措。全礦干部職工要反驕破滿(mǎn)，團(tuán)結(jié)一心抓好一通三防工作，防止較大事故發(fā)生。
    抓教育、重宣傳，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。為切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，全礦各單位要通過(guò)專(zhuān)攔、標(biāo)語(yǔ)、安全文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)、電視、網(wǎng)站等各種宣傳陣地，大力宣傳安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化。要采取不同形式，多層次舉辦安全演講、“一通三防”知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽、事故案例圖片展、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
    強(qiáng)化頂板管理，重點(diǎn)抓住頂板管理中容易發(fā)生事故的“七個(gè)環(huán)節(jié)”，深刻吸取“1.22”事故教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
    3月份重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)802隊(duì)22區(qū)皮帶道維修、805隊(duì)22區(qū)軌道三甩車(chē)場(chǎng)維修及806隊(duì)227底板道維修敲幫問(wèn)頂和頂板管理；加強(qiáng)對(duì)采煤18隊(duì)2052-2工作面末采及回撤期間的頂板管理。
    狠抓機(jī)運(yùn)管理，確保機(jī)電、運(yùn)輸安全。生產(chǎn)部、安監(jiān)處要針對(duì)2月份出現(xiàn)的機(jī)運(yùn)“五種人”違章和機(jī)運(yùn)方面存在的問(wèn)題，加大對(duì)電氣設(shè)備失爆檢查和處罰力度；加強(qiáng)對(duì)機(jī)運(yùn)5種人培訓(xùn)、教育和違章查處力度，杜絕機(jī)運(yùn)事故發(fā)生。凡發(fā)現(xiàn)斜坡提升時(shí)有人爬車(chē)、坐車(chē)，對(duì)爬、坐車(chē)者、磨信工一律開(kāi)除。
    加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，從小事做起，規(guī)范行為。各隊(duì)必須嚴(yán)格按照礦1#文件要求，認(rèn)真組織好職工技能培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。
    繼續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高執(zhí)行力和工作責(zé)任心。安監(jiān)處、通風(fēng)科要定期對(duì)人員定位系統(tǒng)和考勤進(jìn)行核查，凡發(fā)現(xiàn)人為損壞或調(diào)換人員定位標(biāo)示卡者一律開(kāi)除。保衛(wèi)科、綜合部、安監(jiān)處要加強(qiáng)對(duì)更衣箱抽查，凡發(fā)現(xiàn)礦帽不在更衣箱內(nèi)又說(shuō)不出原因者一律開(kāi)除。從3月份起，采、掘各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員下井跟（帶）班必須達(dá)到15個(gè)。矸石山和地面一切工作均不得考井班，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)干井班按礦1#文件規(guī)定減少5個(gè)進(jìn)行考核。加強(qiáng)全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全管理，會(huì)議召開(kāi)期間內(nèi)發(fā)生受傷的單位加倍進(jìn)行處罰。

來(lái)源：川煤芙蓉集團(tuán)白皎煤礦