而繼2005年之后，2008年日本鋼鐵企業(yè)再次胸率先與礦山公司達(dá)成巨幅漲價(jià)協(xié)議，國際鐵礦石長期合同價(jià)格大漲65%，國內(nèi)媒體普遍呼吁繼續(xù)加快海外開礦步伐，多數(shù)中國企業(yè)也認(rèn)為想要獲得鐵礦石談判話語權(quán)，必須控制合理控制鐵礦石資源，應(yīng)效仿過去數(shù)十年日本開外開礦的成功的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大對世界鐵礦石資源的控制。

　　中國是世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國產(chǎn)量幾乎占世界1/2，但國內(nèi)鐵礦石資源貧瘠，如果缺失對國際鐵礦石資源的掌控權(quán)，中國鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就有風(fēng)險(xiǎn)。一方面大量出口低附加值產(chǎn)品，一方面沒有掌握太多的資源和穩(wěn)定的國際市場，這不利于中國鋼鐵行業(yè)國際地位的提升。

　　事實(shí)上，05年礦價(jià)大漲71.5%之后效仿日企海外開礦的熱潮早已拉開帷幕，鐵礦石價(jià)格連年上漲，逼得大型鋼企率先出國開礦，以投資、控股、參股、簽訂長期合作協(xié)議等多種方式獲取境外鐵礦資源�，F(xiàn)貨市場高額利潤差，也誘使國內(nèi)民企資本緊緊尾隨，開始進(jìn)行海外鐵礦石投資。中國企業(yè)在國外新投資的項(xiàng)目如雨后春筍，截止到08年初中國企業(yè)控制海外礦山產(chǎn)能已近億噸，產(chǎn)能上已超過日本。

　　但05-07的3年間，中國進(jìn)口鐵礦石累計(jì)增長1.75億噸，增幅85%，大大超過我國企業(yè)投資開礦的產(chǎn)能，導(dǎo)致礦石價(jià)格繼續(xù)走高，中國海外開礦步伐似乎仍然不夠快。

　 從全球看，目前除少數(shù)政治、自然環(huán)境惡劣的地區(qū)品，其他位高、易開采的鐵礦資源基本已經(jīng)被開發(fā)，可供選擇的多是難開采、低品位或投資環(huán)境不理想的鐵礦資源，中國企業(yè)到境外開發(fā)鐵礦資源選擇已經(jīng)大大減少，開發(fā)這些資源風(fēng)險(xiǎn)大和成本高。而隨著近年國際鐵礦石行業(yè)利潤豐厚，成熟的礦業(yè)公司身價(jià)彪升，想要通過直接收購的方式控制資源，也須支付及其高昂的代價(jià)。

　 最典型的例子是：08年3月31日，中鋼對澳Midwest提出5.60澳元/股的全面收購報(bào)價(jià)，比此前Murchison公司發(fā)出要約前一個(gè)月，Midwest加權(quán)平均交易價(jià)溢價(jià)79.80%；比2008年3月13日Midwest司每股4.10澳元的股價(jià)，溢價(jià)仍高達(dá)34.90%，涉及金額高達(dá)12億澳元，但Midwest公司仍然認(rèn)為報(bào)價(jià)過低，事實(shí)上過去2年中，Midwest股價(jià)上漲了1100%，中鋼收購消息傳出后，價(jià)格更是暴漲。目前公司股價(jià)已炒到了5.8澳元，超過了中鋼的報(bào)價(jià)。

　 而在境外開礦，出售的產(chǎn)品以美元計(jì)價(jià)向國際市場和中國市場銷售，而成本支出則以所在國的貨幣計(jì)價(jià)，當(dāng)所在國貨幣與美元的換匯率出現(xiàn)變化，所在國貨幣升值，礦石成本就會增高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將會受損。目前國內(nèi)企業(yè)海外資源類投資多以國家政策銀行貸款，融資途徑較單一，以人民幣貸款方式融資面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)更大。

　 鋼鐵企業(yè)到國外投資開礦應(yīng)是一種純粹的企業(yè)行為，主要是由市場需求引起的，但隨著海外開礦的項(xiàng)目數(shù)量大幅增加，投資成本猛增同時(shí)，未來供求關(guān)系的天平也逐漸傾斜。中國企業(yè)投資開礦的同事，世界礦業(yè)巨頭也投入巨資，全力擴(kuò)產(chǎn)。RIO已在西澳投資50億美金用于增產(chǎn)，相當(dāng)于2003年以后的所有利潤，都全部投回了礦山，而VALE和BHP投資額分別高達(dá)36億和37億美金，僅三大礦業(yè)公司未來2年內(nèi)，可能就將有2億噸產(chǎn)能釋放。　

　 綜觀中國企業(yè)已開發(fā)的礦山中，幾乎全為磁鐵礦項(xiàng)目，品位低，投資大，生產(chǎn)成本大大高于西澳現(xiàn)有BHP和RIO的礦山，中信泰富Sino Iron甚至需要淡化海水用于選礦。如世界鐵礦石產(chǎn)能爆發(fā)，我國鋼企掌握談判話語權(quán)，礦價(jià)下跌，而我國在海外礦山成本是BHP和RIO的2-3倍，產(chǎn)品質(zhì)量卻不如澳巴公司，礦價(jià)下跌時(shí)將是首當(dāng)其沖的受害者，屆時(shí)對鋼廠開說可能又將回到20世紀(jì)90年開礦不如買的局面。

　　再看中國企業(yè)在澳投資的眾多項(xiàng)目，與RIO、BHP礦山近在只尺，兩大礦業(yè)巨頭開礦經(jīng)驗(yàn)豐富，基礎(chǔ)設(shè)施完備，卻沒有任何動作。而日本企業(yè)50年即開始投資控制國際鐵礦石資源，經(jīng)驗(yàn)豐富，卻沒有因?yàn)榻鼛啄甑V石市場火暴，大量追加對礦山投資。2007年4月日本三井甚至將其所有SesaGoa的股權(quán)（51%）以19億美金的高價(jià)，出售給印度國內(nèi)的Vedanta資源公司，做法與眾多中國企業(yè)背道而馳，值得深思和探討。

　　伴隨我國鋼鐵工業(yè)的持續(xù)快速增長，鐵礦石資源短缺的狀況日益突出，進(jìn)口鐵礦石的數(shù)量大幅增長，對進(jìn)口鐵礦石的依賴越來越強(qiáng)。但切記因礦價(jià)上漲，而不惜成本海外開礦。08年4月，發(fā)改委稱，隨著鐵礦石價(jià)格暴漲，國內(nèi)許多企業(yè)投資境外鐵礦的熱情非常高，需國家加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，并成立了《我國鋼鐵工業(yè)鐵礦石資源保障戰(zhàn)略研究》課題組，指導(dǎo)企業(yè)的國內(nèi)外鐵礦資源開發(fā)，為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，表明以上情況以為國家所重視。

來源：聯(lián)合金屬網(wǎng)