為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，全面提升礦井整體素質(zhì)，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，今年以來(lái)，重慶能源集團(tuán)紅巖煤礦打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢礦井工作緊張有序地進(jìn)行和開(kāi)展。
    為了確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化免檢礦井工作的順利實(shí)施，該礦專(zhuān)門(mén)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了獨(dú)立的質(zhì)標(biāo)辦，配備了專(zhuān)門(mén)的管理人員和現(xiàn)場(chǎng)人員，成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和標(biāo)準(zhǔn)化整改小分隊(duì)，同時(shí)在八大專(zhuān)業(yè)中積極開(kāi)展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。
    該礦以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，制定了“無(wú)人不達(dá)標(biāo)、無(wú)事不達(dá)標(biāo)、無(wú)處不達(dá)標(biāo)”的免檢礦井目標(biāo)，明確了各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施部門(mén)、實(shí)施時(shí)間、完成時(shí)間、驗(yàn)收部門(mén)等責(zé)任主體，同時(shí)對(duì)各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)、各基層區(qū)隊(duì)的職能職責(zé)進(jìn)行了明確和劃分，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。
    該礦從抓基礎(chǔ)管理、抓源頭控制、抓過(guò)程監(jiān)控、抓標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、抓 “亮點(diǎn)”精品工程入手，積極推行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)各專(zhuān)業(yè)、各班組搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性。
    通過(guò)半年多時(shí)間緊張有序的努力工作，該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色，員工操作行為逐步規(guī)范，管理過(guò)程逐步精細(xì)閉合，工程質(zhì)量逐步達(dá)標(biāo)精美，作業(yè)環(huán)境逐步安全可控，地面環(huán)境逐步潔凈優(yōu)美，打造礦井免檢的目標(biāo)正在逐步實(shí)現(xiàn)。

來(lái)源：中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)