為了進(jìn)一步加強(qiáng)燃料質(zhì)量管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，日前，大唐洛陽熱電廠結(jié)合企業(yè)實(shí)際出臺(tái)了《大唐洛陽熱電廠入廠煤扣矸管理規(guī)定》等四項(xiàng)措施，確保入廠煤質(zhì)量，取得明顯的效果，入廠煤發(fā)熱量由過去的18兆焦/千克提高到19兆焦/千克。

　　一是建立和完善了《大唐洛陽熱電廠入廠煤扣矸管理規(guī)定》，使煤場(chǎng)質(zhì)檢人員有了操作性強(qiáng)的扣矸標(biāo)準(zhǔn)。該規(guī)定指出，燃料質(zhì)檢部煤臺(tái)監(jiān)卸人員隨機(jī)抽取當(dāng)日各供應(yīng)商供煤車輛，在汽車卸煤完畢后，隨機(jī)抽取來煤50－100千克進(jìn)行采樣過篩，選用篩孔直徑為50毫米，過篩后挑出篩上剩余的炭塊，稱準(zhǔn)篩上物的矸石重量，計(jì)算出矸石扣罰比例，根據(jù)來煤車輛毛重及車輛自重確定煤量，嚴(yán)格按比例進(jìn)行扣噸。規(guī)定執(zhí)行以來，入廠煤扣矸量由過去的不足5‰提高到了2%。

　　二是加強(qiáng)對(duì)采、制、化工作的監(jiān)督，確保入廠煤各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。首先由燃料質(zhì)檢部管理人員隨機(jī)抽取當(dāng)日某礦到廠汽車煤樣，做成抽查樣送化驗(yàn)室化驗(yàn)，同當(dāng)日商品樣對(duì)比，煤質(zhì)管理做到超前防范；其次是效能監(jiān)察人員及質(zhì)檢部管理人員堅(jiān)持每月抽取煤化驗(yàn)備查樣，結(jié)果同原商品樣化驗(yàn)結(jié)果做比較，確保煤化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確。

　　三是燃料質(zhì)檢部實(shí)施《質(zhì)檢工作責(zé)任書》制度，將責(zé)任分解到個(gè)人。工作責(zé)任書內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、采制樣標(biāo)準(zhǔn)化、廉政建設(shè)等內(nèi)容。燃料質(zhì)檢部采制樣班在每日生產(chǎn)早會(huì)上組織各崗位人員學(xué)習(xí)，之后在責(zé)任書上進(jìn)行承諾簽名，保證燃料質(zhì)檢部重要崗位人員的行為規(guī)范。

　　四是加強(qiáng)采制樣設(shè)備管理，提高機(jī)械采樣機(jī)的投入率。為此，洛陽熱電廠建立了采樣機(jī)設(shè)備缺陷管理制度，將采制樣設(shè)備列入生產(chǎn)設(shè)備一同管理，并采取專門措施，防止機(jī)械采樣機(jī)被汽車掛壞；為防止串樣，該廠建立了每日定期檢查采樣機(jī)篩板，及時(shí)清理篩板上的雜質(zhì)，確保機(jī)械采樣機(jī)投入率由過去的不足80%提高到現(xiàn)在的95%以上。

來源：大唐新聞