“兵馬未動(dòng)，糧草先行�！睘榱俗龊�2009年煤炭訂貨工作，早在2008年8、9月份，大唐貴州發(fā)電有限公司燃料管理中心就努力克服人手少、環(huán)境生等不利因素，對(duì)2009年的電煤計(jì)劃超前謀劃、提前行動(dòng)，相繼與貴州省、市經(jīng)貿(mào)委和供煤企業(yè)進(jìn)行反復(fù)溝通和協(xié)調(diào)，做到了心中有數(shù)。

　　當(dāng)前，煤炭市場(chǎng)供過(guò)于求，社會(huì)庫(kù)存高位運(yùn)行，市場(chǎng)煤價(jià)正朝著有利于發(fā)電企業(yè)的方向發(fā)展。貴州發(fā)電公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司有關(guān)2009年電煤訂貨會(huì)議精神及要求，審時(shí)度勢(shì)，積極采取靈活多樣的應(yīng)對(duì)措施，改變電煤訂貨策略，以期獲得較為滿意的結(jié)果。

　　在2008年12月10日召開(kāi)的貴州發(fā)電公司2009年電煤訂貨研討會(huì)上，與會(huì)人員就2009年電煤市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行了判斷和預(yù)測(cè)，根據(jù)該公司所處的特殊環(huán)境，提出了符合當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的最新版2009年電煤訂貨方案，并針對(duì)新訂貨方案訂制了切實(shí)可行的措施和訂貨談判方案，同時(shí)要求：一要努力降低煤價(jià)，力爭(zhēng)煤價(jià)回落到合理水平；二要調(diào)整扣款基價(jià)體系，做到同質(zhì)同價(jià)；三要規(guī)范采購(gòu)環(huán)節(jié)和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理。該公司燃料管理中心通過(guò)以上舉措，為在訂貨過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　目前，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，該公司2009年電煤訂貨工作正在緊張有序地進(jìn)行中。

來(lái)源：大唐新聞網(wǎng)