今年以來，山西同煤集團(tuán)云岡礦深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實集團(tuán)公司“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略、建設(shè)新同煤”的“81620”新的發(fā)展戰(zhàn)略，加快礦井平安和諧建設(shè)，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。截至12月18日，該礦原煤生產(chǎn)再次突破500萬噸大關(guān)，創(chuàng)建礦35年來最好成績。

　　該礦集合全礦員工智慧和力量，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，把對礦井的長治久安和和諧發(fā)展作為做強同煤、造福員工的主要工作來抓，針對本礦實際，合理部署，協(xié)調(diào)指揮，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件。在實際工作中，該礦以安全生產(chǎn)為重點，扎實開展隱患排查治理工作，對安全隱患排查進(jìn)行了年度規(guī)劃，對當(dāng)前安全隱患內(nèi)容進(jìn)行了具體分析。區(qū)隊按照走動式管理認(rèn)真開展班排查，崗位員工按照就近管理分段排查，對于排查出的安全隱患進(jìn)行分類建檔管理，每周進(jìn)行一次安全隱患排查分析，屬于重大安全隱患的上報分系統(tǒng)專題會議。礦安監(jiān)站與各職能科室充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)作用，安監(jiān)人員走出科室深入?yún)^(qū)隊對安全隱患工作進(jìn)行聯(lián)點承包，對排查出的安全隱患進(jìn)行跟蹤落實。同時，由礦長、礦黨委書記等組成的安全領(lǐng)導(dǎo)組，每月對礦井上下進(jìn)行多次安全檢查和抽查，對排查出的問題立即進(jìn)行處理，真正實現(xiàn)了全員、全過程、全方位抓安全的格局。

　　在生產(chǎn)管理工作中，該礦以現(xiàn)場管理為重點，以機電管理為中心，各級干部跟班上崗制度得到進(jìn)一步強化，兩級調(diào)度指揮認(rèn)真協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，狠抓工作面的超前準(zhǔn)備。工掘隊組堅持“采掘并舉，掘進(jìn)先行”的指導(dǎo)方針，為生產(chǎn)提供充足的戰(zhàn)場。全礦5個生產(chǎn)隊強化頂板、機電管理，努力降低機電事故，進(jìn)一步提高設(shè)備的開機率，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。尤其是在今年南方雪災(zāi)、汶川地震和北京奧運會期間，云岡礦作為同煤集團(tuán)的煤炭生產(chǎn)大礦，肩負(fù)的責(zé)任重大，使命崇高。全礦員工萬眾一心，把“講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，保安全、保產(chǎn)量、保電煤、保裝運”實際行動運用到了保障電煤供應(yīng)攻堅戰(zhàn)中，以大無畏的奉獻(xiàn)精神支援災(zāi)區(qū)建設(shè)和電煤保障供應(yīng)。開采低位放頂煤的綜采二隊在每個月的生產(chǎn)中，平均月產(chǎn)都要達(dá)到16萬噸到17萬噸以上。開采薄煤層的綜采四隊由于受地質(zhì)構(gòu)造和上覆 311盤區(qū)7號層上深澗小窯區(qū)的影響，制約了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為了盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動局面，礦領(lǐng)導(dǎo)和該隊領(lǐng)導(dǎo)深入到工作面現(xiàn)場察看，制定措施、方案，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。

 來源：大同新聞網(wǎng)