六枝工礦集團(tuán)以“結(jié)合六個(gè)實(shí)際，破解六個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)六個(gè)推進(jìn)”為抓手，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    六枝工礦集團(tuán)努力緊密結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，破解思想難題，推進(jìn)黨員干部提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)危機(jī)、責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)和勤儉節(jié)約意識(shí)；結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，破解企業(yè)體制、機(jī)制和制度難題，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展有新突破。加快與華電烏江水電公司戰(zhàn)略合作步伐，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和規(guī)章制度，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、制度化管理。結(jié)合國(guó)際金融危機(jī)等復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響的實(shí)際，破解管理難題，推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。圍繞今年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力抓好生產(chǎn)組織，加強(qiáng)市場(chǎng)銷售，降低生產(chǎn)成本，強(qiáng)化資金管理，優(yōu)先保證安全工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工工資、項(xiàng)目建設(shè)。
    同時(shí)，結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際，破解安全生產(chǎn)難題，推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展；結(jié)合黨員干部黨性修養(yǎng)和職工工作生活實(shí)際，破解作風(fēng)建設(shè)和職工關(guān)注的熱點(diǎn)難題，推進(jìn)樹立良好作風(fēng)和增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)能力。結(jié)合企業(yè)黨建工作實(shí)際，破解班子、人才和職工隊(duì)伍建設(shè)難題，用新的理念謀劃、用新的措施開展、用新的機(jī)制推動(dòng)黨建工作，堅(jiān)持抓班子，強(qiáng)黨建，聚人才，建隊(duì)伍，為推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和組織保證。
來源：貴州日?qǐng)?bào)