受國際金融危機影響，國內許多企業(yè)效益下滑，尤其鋼鐵行業(yè)受到的沖擊更大。而與之形成鮮明對比的是，邯鄲市永年縣民營企業(yè)永洋鋼鐵公司第一季度生產產量達到25萬噸，產品銷售超過23萬噸，實現(xiàn)首季開門紅。究其原因，公司董事長杜慶申一語道破：我們就是用不斷推出的新產品在市場縫隙中占據(jù)市場。

    市場縫隙是什么？原來，永洋的主要產品是輕軌、重軌、起重機軌、礦工鋼和U型鋼，它們大多用在煤礦和礦山，雖然用途廣，但用量少。相比起板材、線材這些鋼材產品的“主力軍”，這樣的一種市場特點就造成了小企業(yè)不具備實力生產，大企業(yè)又不愿意生產的“縫隙”狀況。永洋則瞄準這一市場空隙，堅持把輕軌、重軌、起重機軌等作為主導產品，在努力提高質量，增加產品規(guī)格型號上下功夫，不斷開發(fā)新產品。僅去年就先后開發(fā)了9#礦工鋼、29U、36U、QU70、QU100、QU120起重機軌等，使企業(yè)成為全國規(guī)模最大、品種最多、規(guī)格最全的輕軌、重軌、礦山專用型材生產基地，產品占全國市場份額的60%以上。去年又大力開拓東南亞市場，企業(yè)銷售額大幅提高。

    逆勢上揚的另一大法寶是企業(yè)加快節(jié)能降耗技術改造步伐，并通過內部挖潛來最大限度降低企業(yè)生產成本。據(jù)了解，去年以來，永洋投入節(jié)能改造專項資金1600萬元，實施了加熱爐改造、天然氣改造和循環(huán)水改造等重點項目建設。其中，僅天然氣改造項目，就使企業(yè)噸鋼能耗由78公斤標煤降到63公斤標煤，年節(jié)能量達10000噸標煤，年效益達2500萬元。

    從今年元旦開始，該公司每個職工的工資又增加了15%。這樣算下去，企業(yè)就要比去年多支出1000多萬元。但是，工人們卻主動用高標準完成了生產銷售任務，企業(yè)的生產成本反而又能多節(jié)約4000多萬元。

來源：邯鄲日報