“公司領(lǐng)導(dǎo)最近很忙,蘇總(總經(jīng)理蘇鑒鋼)前兩天到西安去跑銷售,剛剛回來”。2009年4月27日,正忙于發(fā)布一季報的馬鞍山鋼鐵股份董秘胡順良說。
中國鋼鐵業(yè)面臨整體困境,馬鋼自然不能幸免。但在承受巨大市場壓力的同時,馬鋼亦收獲了一條好消息。
4月24日,《安徽日報》報道:“近日,安徽省委、省政府召開會議,審議并原則通過安徽省汽車、鋼鐵、紡織和電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。”
當(dāng)天下午,在接受本報記者電話采訪時,安徽省經(jīng)委行業(yè)處的一位官員表示:“(安徽省鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃)最近已上報省政府,將由省政府發(fā)布,具體內(nèi)容大概再過兩周你就能看到!
安徽省內(nèi)上規(guī)模的鋼鐵企業(yè)主要集中在馬鞍山和合肥,而合肥鋼鐵集團的鋼鐵主業(yè)早在3年前已被馬鋼收入囊中。從某種意義上說,振興安徽鋼鐵產(chǎn)業(yè),就是振興馬鋼集團。
本報記者多方采訪獲悉,安徽振興鋼鐵業(yè)可能的舉措之一便是,將省內(nèi)鐵礦石資源整合起來,為馬鋼服務(wù)。但在中國鋼鐵業(yè)的整合大潮中,對馬鋼與中央、省外鋼鐵企業(yè)的重組,安徽方面仍“比較謹慎”。
馬鋼等待振興
谷雨剛過,有“江南一枝花”之稱的馬鞍山,一片春意盎然。
但工業(yè)和信息化部4月23日對《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》實施情況的介紹,卻使人感到中國鋼鐵工業(yè)依然寒氣逼人:2009年以來,我國鋼材出口持續(xù)下滑;由于產(chǎn)量恢復(fù)過快,國內(nèi)鋼材價格再次出現(xiàn)下滑;1-2月累計,全國鋼鐵工業(yè)由去年同期盈利255億元轉(zhuǎn)為虧損7.7億元;重點大中型鋼鐵企業(yè)自2008年10月以來連續(xù)5個月出現(xiàn)虧損。
馬鋼的情況同樣不容樂觀。
4月16日公布的2008年業(yè)績報告顯示,其營業(yè)收入比2007年增長了40.63%,但凈利潤同比卻猛降了71.31%。雖然胡順良不肯透露即將公布的馬鋼一季報數(shù)據(jù),但多位馬鋼員工告訴記者,至今仍處于限產(chǎn)中的馬鋼,一季度形勢依然嚴峻。
馬鋼將2008年經(jīng)營業(yè)績同比大幅下滑的主要原因歸結(jié)為:“進口鐵礦石價格大幅度上升,加上本集團計提了約人民幣17.96億元存貨跌價準備”。年報顯示,2008年10月以后,由于鋼材價格持續(xù)大幅下跌,為了減少虧損,馬鋼停產(chǎn)了5座高爐及部分軋鋼生產(chǎn)線。
胡順良告訴記者,去年停掉的5座高爐,目前已有3座恢復(fù)生產(chǎn)。但有馬鋼員工向記者抱怨:“產(chǎn)品還是不好賣,而且賣了也虧,因為公司去年進口的鐵礦石比其它鋼鐵企業(yè)多很多,價格又太高!”
在這樣的節(jié)點上,安徽省鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺可謂恰逢其時。
雖然具體內(nèi)容目前仍不得而知,但分析師認為,安徽可以采取的舉措之一便是,把安徽霍邱等地的省內(nèi)鐵礦石資源整合起來,交給馬鋼,或為馬鋼服務(wù)。
重續(xù)“寶馬”前緣?
而據(jù)本報記者了解,在即將發(fā)布的規(guī)劃中,“積極推進企業(yè)兼并重組”將是一項重要內(nèi)容。
但在安徽省內(nèi)兩大鋼鐵企業(yè)——馬鋼和合鋼——已整合完畢的情況下,安徽省手中還有哪些可打的牌?是否會推動馬鋼與省外企業(yè)(如寶鋼)的重組?
早在2006年1月,馬鋼集團就與寶鋼集團簽署了《戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議》。在雙方高層當(dāng)時審定的簡短新聞稿中,如此界定結(jié)盟的內(nèi)容:“加強雙方在企業(yè)文化、管理經(jīng)驗等方面的交流;共同推進研究開發(fā)方面的合作;加大在大宗原燃材料采購、市場營銷領(lǐng)域的合作;在企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃領(lǐng)域加強溝通和協(xié)調(diào)。”
但寶鋼的“野心”顯然不至于此。重組馬鋼,一直是寶鋼的目標(biāo)!皩氫摵婉R鋼的產(chǎn)品及市場有很大的互補性,前幾年,我們確實非常想重組馬鋼,想把它的H型鋼和車輪做大!苯眨晃辉疾爝^馬鋼的寶鋼管理層對本報記者透露。
在地緣上,寶鋼和馬鋼具有天然聯(lián)系。二者不但同處于長江中下游地區(qū),而且寶鋼旗下的梅山鋼鐵公司還與馬鋼毗鄰,若“寶馬”聯(lián)姻,兩個企業(yè)可以連成一體,成為中國鋼鐵行業(yè)的巨無霸。
“寶鋼是馬鋼學(xué)習(xí)的榜樣,馬鋼與寶鋼結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,是雙方發(fā)展的需要,有利于發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)的綜合競爭力!痹3年前的結(jié)盟儀式上,馬鋼集團董事長顧建國如是說。
但雙方的合作僅止于此。3年多時間過去了,寶鋼已先后兼并重組了新疆八一鋼鐵、廣鋼集團、寧波鋼鐵,與包鋼的重組也在緊鑼密鼓進行之中。事實上,2008年以來,整合大潮正在整個中國鋼鐵業(yè)興起,安徽的近鄰山東和河北均已組建了產(chǎn)能達3000萬噸以上的鋼鐵集團。
但馬鋼與寶鋼的聯(lián)合卻仍在原地踏步,緣由何在?
“這件事比較復(fù)雜!4月24日,安徽省國資委的一位官員對本報記者說,“馬鋼是我們省里最大的企業(yè),省里領(lǐng)導(dǎo)比較慎重!边@位官員坦承:“從發(fā)展趨勢講,應(yīng)該聯(lián)合。目前,這件事也不能說已完全停下來,政府還在研究吧!
而安徽省經(jīng)委的一位官員則表示:“不是我們想重組就重組,這是市場行為。馬鋼現(xiàn)在發(fā)展得很好,沒有必要重組!
安徽版鋼鐵邏輯
事實上,如今的馬鋼,已經(jīng)深深地融入了安徽當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)圈。
1953年從一個小鐵廠起步的馬鋼,如今已發(fā)展成為中國八大鋼鐵企業(yè)之一。“十五”期間,馬鋼投資150多億元,進行了大規(guī)模技術(shù)改造,使企業(yè)站上了一個新臺階。
2007年,總投資250億元、年產(chǎn)能500萬噸的高附加值板卷產(chǎn)品生產(chǎn)線,又在馬鋼新廠區(qū)投產(chǎn),使馬鋼達到了1800萬噸鋼的生產(chǎn)規(guī)模,并形成了“板、型、線、輪”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
隨著生產(chǎn)能力的不斷提高,近幾年,馬鋼的營業(yè)收入快速增長:2006年比2005年增長6.97%,2007年比上年增長43.03%。不過,馬鋼的盈利卻未同步增加。2006年,其利潤總額同比下降了17.02%,2007年又比上年下降0.35%。
在分析師看來,馬鋼的經(jīng)濟效益未能與生產(chǎn)規(guī)模同步提升,上馬薄板是決策失誤。“馬鋼曾是中國建筑用鋼的龍頭企業(yè),它本應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢,走建筑用鋼專業(yè)化、規(guī);穆纷。但它卻去搞并不是強項的板材,致使其建筑用鋼的市場份額萎縮,而薄板項目投產(chǎn)后也遇到了市場問題!
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示了市場競爭的激烈。近年來,寶鋼、鞍鋼、武鋼、沙鋼等企業(yè)紛紛擴大或新增了薄板的產(chǎn)能,僅寶鋼湛江項目和武鋼防城港項目投產(chǎn)后,這兩個鋼鐵基地的薄板產(chǎn)能就將增加2000多萬噸。資料顯示,2007年底,我國已有熱軋薄板產(chǎn)能12463萬噸,2008年在建產(chǎn)能8532萬噸,產(chǎn)能過剩約1億噸。而中厚板產(chǎn)能也有40%至50%的過剩。
分析師認為,近幾年,有些鋼鐵企業(yè)被一種聲音忽悠了!坝腥苏f,要提高板帶比(板材和帶材的比例),老拿這個數(shù)據(jù)說事。但2007年以來,建筑用鋼市場要比板材市場好,現(xiàn)在螺紋鋼的產(chǎn)能利用率還達到90%多,與普通熱軋板的價格還倒掛呢!”
馬鋼一位中層也對本報記者表示:“蒂森克虜伯等國際鋼鐵企業(yè)走的都是專業(yè)化的路子。我們確實該反思'板帶比越高越好、規(guī)模越大越好’的問題了。”
但馬鋼投資上馬薄板的理由不僅在于“汽車板和家電板是鋼鐵企業(yè)開發(fā)高等級產(chǎn)品的標(biāo)志之一”,更重要的是,地處蕪湖、近幾年蒸蒸日上的奇瑞汽車,與馬鋼僅相距40多公里,而江淮汽車則近在合肥,并且,兩個城市近年來還吸引了美的、格力、長虹等一批著名家電企業(yè)落戶。
安徽當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),無疑讓馬鋼看到了發(fā)展薄板的機遇。一個例證便是,在2009年初召開的奇瑞汽車供應(yīng)商年會上,馬鋼連續(xù)第三年成為奇瑞汽車“最佳協(xié)作供應(yīng)商”和“奇瑞核心供應(yīng)商”。
如今,馬鋼投資薄板生產(chǎn)線的腳步仍未停止。目前,一個新的350萬噸的薄板項目(馬鋼稱之為“二期工程”)正在等待國家有關(guān)部門批準。但一位知情人士透露,“其實企業(yè)也在猶豫,不過省里想上!(來源:21世紀經(jīng)濟報道)
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