齊魯一化、河北正元、青島恒源……山西陽(yáng)煤集團(tuán)頻頻出手，將這些全國(guó)知名的化工企業(yè)紛紛納入旗下，集團(tuán)公司的化工企業(yè)增加至8家，去年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入63億元，同比增長(zhǎng)了112.84％�；�工產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)發(fā)力，從“煤”到“化”，面孔變化的背后，透露的卻是陽(yáng)煤集團(tuán)這一傳統(tǒng)煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上的全面提速。

　　按照以煤炭加工轉(zhuǎn)化為主線(xiàn)，能源就地轉(zhuǎn)化、循環(huán)利用的原則，陽(yáng)煤集團(tuán)從2006年開(kāi)始有選擇地進(jìn)入了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，建立并擴(kuò)展了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了上下游一體化。 “轉(zhuǎn)型源于科學(xué)發(fā)展的要求， ‘煤竭企衰’的憂(yōu)患意識(shí)，而全球性金融危機(jī)帶來(lái)的市場(chǎng)低迷，使集團(tuán)通過(guò)資本運(yùn)作低成本擴(kuò)張成為可能”，陽(yáng)煤集團(tuán)副總經(jīng)理、化工產(chǎn)業(yè)管理局局長(zhǎng)裴西平說(shuō)。通過(guò)全方位擴(kuò)張，陽(yáng)煤集團(tuán)過(guò)去一年下屬的化工企業(yè)分部從我省拓展到3省8市。

　　“聯(lián)姻”帶動(dòng)陽(yáng)煤集團(tuán)化工板塊快速隆起。2008年，集團(tuán)相繼完成了9萬(wàn)噸聚氯乙烯配套、100萬(wàn)噸反滲透除鹽水處理裝置等多項(xiàng)技改、擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)在齊魯一化建成了具有國(guó)內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的年產(chǎn)7萬(wàn)噸丁辛醇裝置羰基合成器，在豐喜集團(tuán)研發(fā)應(yīng)用了“豐喜海川催化氧化法”酸性氣體處理工藝，打破了國(guó)外的技術(shù)壟斷。其下屬的三維集團(tuán)受?chē)?guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)委托，起草了四氫呋喃等兩項(xiàng)化工產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，也確立了自身產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　按照規(guī)劃，今年陽(yáng)煤將并購(gòu)重組三家化工企業(yè)，開(kāi)工建設(shè)昔陽(yáng)40萬(wàn)噸電石和滄州60萬(wàn)噸醇氨兩個(gè)新項(xiàng)目，制定實(shí)施三維集團(tuán)氣源供應(yīng)和氯堿公司氯產(chǎn)品開(kāi)發(fā)兩個(gè)方案，完成180萬(wàn)噸甲醇、60萬(wàn)噸烯烴項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，化工產(chǎn)業(yè)新增銷(xiāo)售收入100億元。到2010年，陽(yáng)煤集團(tuán)年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)將超過(guò)558億元，其中煤炭不再“唱主角”，化工產(chǎn)業(yè)將成為集團(tuán)新軍。

　　化工產(chǎn)業(yè)的蓄勢(shì)發(fā)力帶來(lái)的不僅是“面孔”的變化。以氯堿公司為例，像化工、電力、水泥這樣的產(chǎn)業(yè)銜接給企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。其中：因電石渣可以作為電廠(chǎng)摻燒劑的主要原料，每年可節(jié)省電石渣處理所需資金410萬(wàn)元，節(jié)省為增加水泥熟料而投入的資金8000萬(wàn)元，通過(guò)產(chǎn)業(yè)銜接，陽(yáng)煤集團(tuán)在快速成長(zhǎng)的同時(shí)也更加健康。

來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)