截止5月6日，內(nèi)蒙古呼倫貝爾神寶公司煤炭產(chǎn)銷突破500萬噸，4個月零6天就完成2005年全年煤炭總銷量，完成2009年全年銷量總和過半，這振奮人心佳績的取得是踐行科學(xué)發(fā)展觀結(jié)出的碩果。

　　2002年以前，公司煤炭產(chǎn)銷量始終在160萬噸左右徘徊。2002年以來，在以董事長阮東平為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過采取一系列的改革措施和嚴格有效的管理，各項工作年年上臺階，尤其是產(chǎn)銷量每年均以100萬噸的速度遞增，2005年突破500萬噸，2008年突破900萬噸；實現(xiàn)了原煤生產(chǎn)由粗放型經(jīng)營、以小煤井生產(chǎn)為主向科學(xué)化管理、集約規(guī)�；�露天礦生產(chǎn)為主的轉(zhuǎn)變。利稅、職工年收入、國有資產(chǎn)增值連年均創(chuàng)新高，企業(yè)先后獲得“全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”等30項國家、省、市級榮譽稱號，今年又獲得了“全國五一勞動獎狀”。

　　進入2009年，跨入千萬噸大型煤炭企業(yè)行列的神寶公司繼續(xù)呈現(xiàn)出欣欣向榮、生機勃勃的和諧發(fā)展態(tài)勢，公司把這一年確定為“實踐科學(xué)發(fā)展年”，按照集團整體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以打造千萬噸能源企業(yè)為目標，以加快重點項目建設(shè)推進規(guī)�；�發(fā)展為切入點，以強化基礎(chǔ)管理確保安全生產(chǎn)為根本，以實施精細化管理、大力開展“五型企業(yè)”建設(shè)和“雙增雙節(jié)”活動為手段，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化生態(tài)文明建設(shè)，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，增強可持續(xù)發(fā)展能力，一季度，通過開展“冬運百日會戰(zhàn)”活動，煤炭銷售完成380萬噸，同比增加156萬噸，增長69.9%，完成全年奮斗目標的42.2%，進入四月份，公司又拉開了沖刺上半年煤炭產(chǎn)銷600萬噸會戰(zhàn)，期間有超前安排部署工作的公司領(lǐng)導(dǎo)加之全體員工的創(chuàng)新奉獻，盡管4月份煤炭銷售進入了淡季，但當月銷量仍然完成100多萬噸，截止5月6日，公司煤炭銷售完成503.34萬噸，實現(xiàn)了淡季滿堂彩。

　　目前，神寶公司上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，承接著快速發(fā)展的大好形勢，繼續(xù)保持著奮發(fā)有為的工作干勁和扎實有效的工作作風(fēng)，沖刺在時間過半、產(chǎn)銷突破600萬噸目標的征程上。

 來源：呼倫貝爾日報