這座1976年復(fù)建的老礦井，現(xiàn)在礦剩余可采儲量僅為44.2萬噸，按照核定生產(chǎn)能力21.0萬噸/年計算，服務(wù)年限僅為2.5年，礦井資源即將枯竭。同時今年全球性的金融危機，也同樣給馬坊煤礦帶來了一些意想不到的困難，但是煤礦領(lǐng)導(dǎo)始終以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，堅持走“安全發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展”的路子。今年1至4月份，礦井完成原煤產(chǎn)量8.58萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1181米，達(dá)到歷史最高水平，實現(xiàn)了全年工作的開門紅。

    堅持安全發(fā)展觀

    對煤礦企業(yè)來說，科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展。因為安全工作是煤礦企業(yè)重中之中的大事，是廣大職工群眾根本利益之所在，也是礦區(qū)和諧的重要標(biāo)志，它對企業(yè)的生存和發(fā)展起著舉足輕重的作用。如果連職工的安全健康都保不住，以人為本、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)都是一句空話。所以，在建設(shè)和諧礦區(qū)過程中，馬坊煤礦始終堅持"以人為本"的原則，把安全生產(chǎn)工作放在首位。

    首先，在思想認(rèn)識上強化安全第一，在工作安排上突出安全第一，在資金投向上保證安全第一，在監(jiān)督考核上體現(xiàn)安全第一，做到安全工作在任何時候都不受影響、不被放松。2009年是山東省“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”，煤礦真正做到了不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。

    同時，煤礦對教育培訓(xùn)也增強了針對性和實效性。讓職工熟知崗位，應(yīng)知盡知，應(yīng)會盡會。積極推行了“手指口述”法，現(xiàn)場作業(yè)前對人、機、環(huán)境等認(rèn)真檢查，明確工作目標(biāo)任務(wù)，強調(diào)安全注意事項。

    堅持經(jīng)濟發(fā)展觀

    科學(xué)發(fā)展觀是以經(jīng)濟建設(shè)為中心的發(fā)展觀。馬坊煤礦早就認(rèn)識到只有經(jīng)濟發(fā)展了，礦井做大做強了，礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定中的各種矛盾和問題才能迎刃而解，構(gòu)建和諧礦區(qū)才會有堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)和物質(zhì)保障，才能真正體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀讓“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的要求。

    馬坊煤礦結(jié)合其礦井資源即將枯竭這一現(xiàn)實，優(yōu)化全面預(yù)算制管理，使其在經(jīng)營管理運作中更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。重點突出成本費用的預(yù)算控制，繼續(xù)挖掘內(nèi)部潛力，增收節(jié)支，降本增效。

    深入推進(jìn)精細(xì)化管理，牢固樹立過緊日子的思想，在節(jié)支降耗、修舊利廢上做文章，進(jìn)一步細(xì)化各項成本費用開支定額標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)算控制目標(biāo)，嚴(yán)格控制預(yù)算外開支。

    切實加強資金預(yù)算管理，有效防范財務(wù)風(fēng)險，重點控制預(yù)算費用開支和現(xiàn)金流入與流出，跟蹤煤炭市場行情的變化，使預(yù)算貼近實際、增強預(yù)測與掌控能力。

    繼續(xù)抓好煤質(zhì)管理，充分利用當(dāng)前有利的市場行情，做精做細(xì)煤炭產(chǎn)品，提高綜合售價，用有限的資源獲取相對較多的經(jīng)濟收益。

    堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀

    全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。從馬坊煤礦的實際來看，出路在于發(fā)展，希望在于發(fā)展，企業(yè)的前途和命運系于發(fā)展。所以煤礦在抓好生產(chǎn)安全工作的同時，也充分利用各種資源，發(fā)揮現(xiàn)有資源作用，實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。

    煤礦重點抓了9603、9605、10602綜采工作面以及8603炮采工作面的生產(chǎn)。加強對邊角殘煤的回收和工作面浮煤的清理，提高回采率，以盡量延長礦井服務(wù)年限。

    同時還繼續(xù)對9605工作面進(jìn)行煤層底板注漿改造，確保采掘接續(xù)正常。馬坊礦現(xiàn)開采煤層中受水威脅面積約計4萬平方米，受水威脅煤層可采儲量約計23.2萬噸。注漿改造不僅能夠提高礦井的社會效益、經(jīng)濟效益，也關(guān)系到馬坊煤礦今后的發(fā)展。

    堅持穩(wěn)定發(fā)展觀

    維護礦區(qū)穩(wěn)定，保持安定團結(jié)，是實現(xiàn)礦井健康發(fā)展的必要前提，也是確保職工群眾安居樂業(yè)、職工隊伍穩(wěn)定的基本條件。馬坊礦一直牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，把加強企業(yè)員工思想政治工作，作為學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀新形勢下增強企業(yè)思想政治工作針對性和實效性的重要途徑和重要辦法。

    堅持開門搞活動，讓職工群眾滿意。煤礦建立健全了“問題由職工提、點子由職工出、過程由職工督、效果由職工判、滿意由職工評”的職工廣泛參與機制。同時采取多種方式，積極開展談心活動，深入查擺在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及學(xué)風(fēng)、思想、工作、廉政等方面存在的突出問題。

    煤礦牢牢貫徹“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的思想，始終堅持把解決職工群眾切身利益和職工群眾反映強烈的熱點難點問題放在首位，特別是從看得見、摸得著的關(guān)系人民群眾利益的“小事”抓起，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量。

    職工群眾得實惠，是開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點。針對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，馬坊礦堅決落實科學(xué)發(fā)展觀，不管經(jīng)濟形勢怎么變化，“企業(yè)發(fā)展、職工富�！钡暮诵睦砟畈蛔儯�關(guān)愛職工、改善民生的決心不變，馬坊煤礦創(chuàng)造一切條件努力營造人心思進(jìn)的良好氛圍。

 來源：鳳凰網(wǎng)