近日，西山煤電集團(tuán)公司召開二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)，總結(jié)二季度的安全工作，分析存在的問題并提出針對(duì)性整改措施，安排部署下一步的安全工作，明確目標(biāo)，鼓足干勁，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記車樹春主持。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)郭福忠對(duì)二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了講評(píng)，他指出：二季度，集團(tuán)公司以“一通三防”整治為主線，修訂完善了“一通三防”、瓦斯抽采等管理制度及考核辦法，提高了瓦斯管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，高瓦斯工作面回風(fēng)巷（原尾巷）瓦斯全部控制在1.5%以內(nèi)；嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)季度講評(píng)，查出安全隱患和問題1489條，全部進(jìn)行了“三定”落實(shí)；緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”這一主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織了安全宣傳咨詢?nèi)�、隱患排查治理和以班組為主體的應(yīng)急救援演練等21項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造了濃郁的安全氛圍。

　　在談到下一步工作時(shí)，郭福忠指出要做好6方面工作：一要深入落實(shí)山西焦煤有關(guān)文件精神，全面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。二要實(shí)施超前預(yù)防管理，全面提升安全預(yù)控能力。三要深化安全專項(xiàng)整治，全面提升綜合抗災(zāi)能力。四要加強(qiáng)“雙基”管理，全面提升安全管理水平。五要強(qiáng)化行為規(guī)范管理，全面引深素質(zhì)工程建設(shè)。六要突出階段性安全管理，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王玉寶宣讀了對(duì)二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李建勝就下一步的安全工作強(qiáng)調(diào)指出：一要始終把預(yù)防重大事故作為主要工作來抓。要加大瓦斯治理力度，真正實(shí)現(xiàn)“一礦一策、一面一策”的治理要求，進(jìn)一步提高瓦斯抽采量和抽采效率，通過抽采真正做到高瓦斯工作面低瓦斯開采。要加強(qiáng)礦井防治水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的防治水原則，消除水害威脅。二要切實(shí)把安全示范礦井建設(shè)作為基礎(chǔ)工作來抓。要繼續(xù)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到生產(chǎn)全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要加強(qiáng)“三員兩長(zhǎng)”管理，充分發(fā)揮“三員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)作用。三要繼續(xù)把雨季“三防”作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作來抓。要深入落實(shí)雨季“三防”預(yù)案措施，加強(qiáng)預(yù)案演練，確保預(yù)案措施的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備和防汛隊(duì)伍人員的組織管理，做好防大洪、抗大汛的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，確保安全度汛。四要加快資源整合重組步伐，進(jìn)一步做好資源整合工作。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步加大人才培養(yǎng)力度，不僅僅是本礦井，而且要為外部礦井選送優(yōu)秀人才，為集團(tuán)公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

來源：山西焦煤集團(tuán)網(wǎng)站