為切實(shí)做好國(guó)慶前后的安全生產(chǎn)工作，山東兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦確立“穩(wěn)”字當(dāng)頭的思路，做到“三個(gè)堅(jiān)持”，保持“八個(gè)穩(wěn)定”，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建國(guó)60周年。

　　該礦按照“安全—治災(zāi)—掘進(jìn)—原煤”的工作順序，合理下達(dá)9月份生產(chǎn)考核指標(biāo)，強(qiáng)化管理，自我加壓，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，做到穩(wěn)定政策，穩(wěn)定思想，穩(wěn)定人心，穩(wěn)定隊(duì)伍，穩(wěn)定大局，穩(wěn)定管理，穩(wěn)定安全，穩(wěn)定生產(chǎn)，黨政齊抓共管。做到不能因?yàn)楫?dāng)前安全形勢(shì)平穩(wěn)，而產(chǎn)生絲毫松懈麻痹情緒；無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)再重，安全第一的思想絲毫不能動(dòng)搖；無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)再緊，安全絲毫不能為生產(chǎn)讓路；無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)條件再?gòu)?fù)雜，安全標(biāo)準(zhǔn)絲毫不能降低的“ 四個(gè)絲毫不能”。

　　在抓好安全的同時(shí)，這個(gè)礦精心組織煤炭生產(chǎn)，突出采煤工藝優(yōu)化和回采率控制，加強(qiáng)厚煤層放煤管理，嚴(yán)格控制薄煤層和工作面過(guò)斷層期間割矸量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。新班子穩(wěn)定現(xiàn)有各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。繼續(xù)推進(jìn)“四化”管理，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“四大”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展修舊利廢、節(jié)能減排活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)礦井與職工的“雙贏”，以安全穩(wěn)定的環(huán)境慶國(guó)慶。

 來(lái)源：中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)