9月26日上午，山西同煤集團(tuán)召開資源整合專題會議，傳達(dá)省委、省政府資源整合工作有關(guān)會議和文件精神，通報(bào)近期資源整合工作進(jìn)展情況，安排部署下一步工作任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、劉純貴、郭海、劉建高、張潤鎖，董事長助理李永平，副三總師，公司有關(guān)職能部門和單位負(fù)責(zé)人參加會議。

　　四老溝礦、大斗溝煤業(yè)公司、朔州煤電公司等12家單位負(fù)責(zé)人就本單位資源整合工作情況進(jìn)行了匯報(bào)。

　　集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會上傳達(dá)了王君省長在9月23日省委省政府召開的資源整合專題會議上的講話精神。吳永平在講話中指出，資源整合、資源擴(kuò)張是集團(tuán)公司未來發(fā)展的根本出路，各有關(guān)單位、部門要明確這次資源整合工作的意義，認(rèn)識到這是全省發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)的重大舉措，對集團(tuán)公司地位的提高有著重大的意義；要把握政策，領(lǐng)會精神，抓住當(dāng)前資源整合的有利時機(jī)，積極推進(jìn)，成熟一個，進(jìn)駐一個；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，認(rèn)真做好每個礦的工作；要對成熟的礦建立健全機(jī)構(gòu)和配備人員；要對接管過來的煤礦在安全、生產(chǎn)、管理上一步到位，并要確保安全的中心地位得到有效保障；要加強(qiáng)在資源整合過程中的廉潔自律工作；要對資源整合的礦進(jìn)行分區(qū)管理，統(tǒng)一銷售，切實(shí)把資源整合工作抓實(shí)、抓好。

　　集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新強(qiáng)調(diào)：一要加快評估進(jìn)度，對需要明確確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化。二要本著先易后難的原則，重點(diǎn)突破。三要辦好相關(guān)證照，落實(shí)好整改方案。四要抓好過渡期的安全工作。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海在講話中要求各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真做好審計(jì)、評估、有關(guān)商務(wù)談判、協(xié)議簽訂以及有關(guān)證件變更、營業(yè)執(zhí)照辦理等工作，確保兼并、重組礦井驗(yàn)收成功；要充分發(fā)揮主觀能動性，統(tǒng)一安排、嚴(yán)格管理、相互配合，爭取早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。

來源：同煤網(wǎng)站