為切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，北徐樓煤礦認(rèn)真落實(shí)管理干部跟班制度，規(guī)定管理人員下井跟班要過(guò)“四關(guān)”。
　　
　　該礦制定了從礦長(zhǎng)到科室、區(qū)隊(duì)再到班組等各級(jí)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，規(guī)定了每月下井次數(shù)、時(shí)間等。為嚴(yán)格下井考核，這個(gè)礦在井口信息站設(shè)立了管理人員下井翻牌考勤欄，管理干部入井必須在信息站翻牌考勤，由值班人員進(jìn)行計(jì)時(shí)考核，有關(guān)信息將反饋給安全科及有關(guān)礦長(zhǎng)；下井后必須在下井口的射頻考勤機(jī)前進(jìn)行考勤，考勤時(shí)間信息反饋至勞資科；在井下檢查過(guò)程中，隨身攜帶的人員定位儀隨時(shí)將管理人員的去向、行進(jìn)路線等信息記錄下來(lái)反饋至調(diào)度指揮中心，由調(diào)度員進(jìn)行記錄考核；到達(dá)工作地點(diǎn)后及離開工作點(diǎn)前還要通過(guò)井下電話向調(diào)度指揮中心進(jìn)行情況匯報(bào)。
　　
　　通過(guò)以上四個(gè)環(huán)節(jié)，使管理人員下井跟班置于全方位的監(jiān)督下，強(qiáng)化了管理力度，增加了安全管理的透明度，提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

來(lái)源：中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng)