日前從相關部門獲悉， 6-10月份，山西焦煤集團公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標與今年1-5月份環(huán)比均有大幅提高，達到歷史最好水平。6-10月份，原煤平均月產(chǎn)量完成723.81萬噸，環(huán)比1-5月份平均增長25.05%；精煤平均月產(chǎn)量完成333.15萬噸，環(huán)比1-5月份平均增長19.54%；煤炭總銷量月均完成569.25萬噸，環(huán)比1—5月份平均增長18.31%；銷售收入月均實現(xiàn)71.81億元，環(huán)比1—5月份平均增長58.48%。這標志著集團公司經(jīng)濟運行全面提速，進入了良性循環(huán)軌道。

　　今年以來，集團公司面對金融危機和屯蘭礦“2?22”事故的雙重影響，采取有效措施，積極應對挑戰(zhàn)，扭轉了安全生產(chǎn)被動局面，實現(xiàn)了經(jīng)濟運行平穩(wěn)、企業(yè)健康發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉型力度加大的較好成績。

　　在安全工作上，集團公司開展了“深刻吸取屯蘭礦‘2?22’特大瓦斯爆炸事故沉痛教訓，進行安全全面反思、理念根本轉變、瓦斯徹底整治，大打安全生產(chǎn)翻身仗”活動、開展了“吸取屯蘭礦事故教訓十六條規(guī)定”活動、制訂了為期三年的瓦斯專項整治方案。通過一系列安全整治措施，礦井瓦斯治理工作切實得到有序推進，基層基礎工作和礦井質(zhì)量標準化工作切實得到提高，安全管理的體制機制切實得到 完善。

　　集團公司采取了一系列應對措施，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。在銷售方面，集團公司采取“降價擇穩(wěn)”的策略，在廣泛走訪用戶、調(diào)研市場的基礎上，理性定價，確保市場份額的穩(wěn)定、價格水平的基本穩(wěn)定；堅持“以款定銷”的銷售原則，對長期協(xié)作和重點用戶及市場調(diào)節(jié)戶采取不同回款方式，煤炭銷售始終比較順暢；堅決貫徹省政府“三�！币�求，1—10月份向省內(nèi)用戶供應煉焦煤1153.83萬噸，超額完成了任務。在內(nèi)部經(jīng)營管理方面，加強了成本費用控制，調(diào)控資金儲備，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，噸煤成本有了明顯下降；建立“2+2”工作例會制度，每兩周召開一次黨政聯(lián)席例會和總經(jīng)理安全辦公例會，每月召開一次經(jīng)濟運行分析會議和黨務政工例會，促進了集團公司上下集中精力保增長促發(fā)展的工作局面。

　　抓住全省煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)重組的契機，集團公司加強資源整合工作，實現(xiàn)了主業(yè)突破性發(fā)展。目前，納入整合范圍的174座地方煤礦，集團公司已全面進駐接管，復工復產(chǎn)率達到50%以上，為今后的發(fā)展提供了資源保障。

　　集團公司著眼于做大做強和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在項目建設和企業(yè)轉型上邁出了新步伐。18項工程及項目列為省重點工程。其中，斜溝煤礦及配套洗煤廠今年年底建成投產(chǎn)進行聯(lián)合試運轉，岢瓦鐵路已通車，王家?guī)X礦及洗煤廠預計2010年投產(chǎn)，龐龐塔礦預計2011年投產(chǎn)，古交發(fā)電廠二期工程2×60萬千瓦預計2010年發(fā)電，將為集團公司的快速發(fā)展提供有力支撐。在資金管理創(chuàng)新上，財務公司將正式掛牌，為集團公司的資金運作提供平臺。成立了新產(chǎn)業(yè)發(fā)展局，推進集團公司新產(chǎn)業(yè)的跟進發(fā)展。整合重組省內(nèi)優(yōu)勢焦化企業(yè)，成為集團公司的一個大的增長點。

 來源：焦煤集團