11月29日，同煤集團董事長、黨委書記吳永平深入挖金灣煤業(yè)公司虎龍溝煤礦檢查指導工作，集團公司董事長助理李永平，機關(guān)有關(guān)職能部門負責人等參加。

　　檢查中，吳永平深入虎龍溝煤礦井下綜采工作面，仔細查看了頂板管理、巷道支護、“一通三防”、設備使用、地質(zhì)條件等情況。

　　在隨后召開的座談會上，有關(guān)職能部門負責人就安全生產(chǎn)提出建議和意見。

　　吳永平在會上作了講話。吳永平指出，資源整合是集團公司“重建擴源”的戰(zhàn)略性工程，事關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。各有關(guān)單位和部門要緊緊圍繞“三新” 總體發(fā)展思路和“81620”戰(zhàn)略發(fā)展體系，抓住當前我省煤炭資源整合的有利時機，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，以更加積極的態(tài)度和飽滿的熱情，堅定不移地抓好煤炭資源整合和新礦井建設工作，加快“重建擴源”推進步伐，為集團公司未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　吳永平指出，挖金灣煤業(yè)公司從2007年開始，經(jīng)過三年多的艱辛努力，把虎龍溝煤礦從一個瀕臨關(guān)閉的小煤礦，改擴建成為一座新型現(xiàn)代化礦井，在集團公司資源整合工作中邁出了成功的第一步，也成為了樣板和典型。吳永平要求該公司各級領(lǐng)導干部要牢固樹立安全工作比天更大的理念，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，堅決做到“九個必須”，扎扎實實把安全工作各項制度、各項措施落實到每一個工種，每一個崗位；要切實轉(zhuǎn)變工作作風，按照“20字” 行為要求，深入井下一線、深入作業(yè)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)中遇到的擋手問題；各職能部門要充分發(fā)揮主觀能動性和業(yè)務優(yōu)勢，積極主動提供技術(shù)支持和業(yè)務指導，合力保障礦井的正常生產(chǎn)。

來源：同煤網(wǎng)站