日前,國(guó)內(nèi)鋼鐵龍頭老大寶鋼宣布上調(diào)明年1月產(chǎn)品出廠價(jià),引得一些鋼鐵企業(yè)隨之跟風(fēng)漲價(jià),此舉廣受社會(huì)詬病,被媒體指“為私利損害國(guó)家利益”。對(duì)此,中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)戚向東12月22日力挺寶鋼,他認(rèn)為損害國(guó)家利益這個(gè)帽子太大,價(jià)格是由市場(chǎng)供求關(guān)系決定,首先要看價(jià)格該不該漲,漲得合不合理。(12月23日中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng))
戚向東表示,寶鋼帶頭漲價(jià),以私利損失國(guó)家利益,這個(gè)帽子不輕。他不認(rèn)為寶鋼漲價(jià)就是損害國(guó)家利益,因?yàn)樗菄?guó)有控股企業(yè)。難道寶鋼漲價(jià)就是損害國(guó)家利益,寶鋼降價(jià)就是維護(hù)國(guó)家利益嗎?寶鋼如果虧損500億就是符合國(guó)家利益嗎?怎么能把這種關(guān)系這樣對(duì)立起來呢?
在中鋼協(xié)表態(tài)之前,因打響明年漲價(jià)第一槍引來媒體“為私利舍國(guó)家利益”的質(zhì)疑,寶鋼表示,其公布的明年1月份產(chǎn)品價(jià)格總體有漲有跌有平盤,反映了不同產(chǎn)品的價(jià)格差異。將其鋼材(4420,0.00,0.00%)產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整與鐵礦石談判掛鉤是不合理的。對(duì)鐵礦石價(jià)格而言,歸根結(jié)底起決定作用的還是鐵礦石在全球市場(chǎng)的整體供需情況。
不管中鋼協(xié)如何力挺寶鋼,寶鋼如何進(jìn)行辯解,媒體指責(zé)寶鋼提價(jià)行為是“為私利舍國(guó)家利益”并沒有錯(cuò)。可以肯定的說,寶鋼的漲價(jià)行為對(duì)于2010年鐵礦石談判的負(fù)面影響十分直接。多年來的事實(shí)證明,鐵礦石談判前夕,鋼鐵企業(yè)提價(jià)已成為阻礙談判不可避免的一個(gè)因素。這是有據(jù)可查的。
寶鋼并不是第一次在鐵礦石談判時(shí)期上調(diào)價(jià)格,2007年11月寶鋼公布2008年一季度價(jià)格調(diào)整政策,其中,熱軋產(chǎn)品上調(diào)300元/噸,冷軋產(chǎn)品上調(diào)約200元/噸。而這次調(diào)價(jià)“恰逢”2008年談判初期,從此以后的一年中,幾乎每一季度都有一次價(jià)格上調(diào)。在國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格不斷沖高的同時(shí),鐵礦石談判也處于愈發(fā)被動(dòng)的狀態(tài),2008年2月中方被迫接受日本新日鐵與韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵與巴西淡水河谷公司就2008年鐵礦石價(jià)格上漲65%率先達(dá)成協(xié)議。
有人會(huì)說,因?yàn)閷?duì)鐵礦石有漲價(jià)的預(yù)期,國(guó)內(nèi)鋼企才會(huì)先期漲價(jià),似乎暗示著企業(yè)希望借此來抵消談判漲價(jià)帶來的成本上漲。這雖然有一定道理,但寶鋼一方面作為中國(guó)鋼鐵企業(yè)談判主帥即將參與談判,一方面又會(huì)從企業(yè)運(yùn)營(yíng)角度上,通過上調(diào)鋼材價(jià)格來降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),這種明顯矛盾的做法往往令談判更加艱難。因?yàn)槿蟮V業(yè)巨頭將以鋼材價(jià)格上漲作為國(guó)內(nèi)需求旺盛的有利證據(jù),不會(huì)在談判中作出讓步。
日前在英國(guó)倫敦、澳大利亞悉尼同時(shí)舉行的2009年投資研討會(huì)上,力拓鐵礦石部門負(fù)責(zé)人在回答投資者提問時(shí)表示,中國(guó)現(xiàn)貨價(jià)格已經(jīng)高出去年基準(zhǔn)價(jià)格27%,這一事實(shí)將成為2010年鐵礦石談判的基礎(chǔ)。這個(gè)信號(hào)再度印證了早前有關(guān)三大礦業(yè)巨頭要求鐵礦石談判漲價(jià)30至35%的說法。如果這個(gè)要求最終實(shí)現(xiàn)的話,2009年鐵礦石價(jià)格下降33%給全球鋼鐵企業(yè)帶來的“美好時(shí)光”將僅僅只持續(xù)了一年。
多年來,除了2009年由中鋼協(xié)擔(dān)任談判代表外,基本上都是由寶鋼唱主角。不過,在與三大礦業(yè)巨頭交鋒中,寶鋼創(chuàng)下了“五連敗”的記錄。上月寶鋼從中鋼協(xié)接過鐵礦石談判主帥時(shí),業(yè)界曾寄予厚望,希望2010年的談判能終結(jié)寶鋼“五連敗”的歷史。然而,寶鋼的漲價(jià)行為卻粉碎了人們這一美好愿望。實(shí)際上,寶鋼這一做法是在為鐵礦石談判對(duì)手加油,其受益者將是三大礦業(yè)巨頭。
眾所周知,像鐵礦石交易這樣一種代表眾多中國(guó)企業(yè)利益的談判,一致對(duì)外十分重要,也是起著決定性作用的。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格應(yīng)該保持在一個(gè)平穩(wěn)的價(jià)格狀態(tài)下,這樣才有利于中方的談判,如果過度進(jìn)行預(yù)先漲價(jià),只能令中方在談判中更加被動(dòng),鐵礦石價(jià)格上漲的局面就很難改變。
寶鋼以及隨之跟風(fēng)的武鋼、鞍鋼等的提價(jià),暴露出國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)只剩下“漲價(jià)的一致性”。這與每次的鐵礦石談判,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)意見和行動(dòng)出現(xiàn)嚴(yán)重分歧形成鮮明的對(duì)比。過去,在談判期間,鋼鐵企業(yè)都很難形成一致性,特別是到了談判進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期屢次出現(xiàn)相互拆臺(tái)的局面,往往是少數(shù)幾家鋼鐵企業(yè)為了自身利益,而犧牲絕大多數(shù)鋼鐵企業(yè)的利益。
來源:新浪財(cái)經(jīng)
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