2009年，合山煤業(yè)公司沒有發(fā)生工亡事故，煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)20多年來最好水平。
　　
　　合山煤業(yè)公司是由合山礦務(wù)局改制后成立的中外合資企業(yè)，2008年該公司三礦五井發(fā)生“10·10”瓦斯事故，被責令停產(chǎn)整頓3個多月，數(shù)千名員工領(lǐng)不到工資，6000多人申請領(lǐng)低保。事故發(fā)生后，公司上下痛定思痛，深刻反思，大家以事故為教材，排查各類事故苗頭，從領(lǐng)導(dǎo)到員工都寫出安全學習體會和保證書，做到安全監(jiān)管人員不配合不開工，人員不經(jīng)培訓(xùn)不準上崗。
　　
　　嚴格的安全監(jiān)管是合煤公司實現(xiàn)工亡事故為零的重要環(huán)節(jié)。公司嚴格內(nèi)部監(jiān)管，建立了各類安全監(jiān)管機構(gòu)，堅持日常安全大檢查與隨時突擊抽查相結(jié)合，違章生產(chǎn)的單位如改正不到位即對礦長免職。同時主動接受各級政府部門的安全監(jiān)督。
　　
　　該公司把安全學習、家屬聯(lián)保、身心調(diào)適、“三違”幫教、安全教育、工會安全網(wǎng)員、青年安全崗員等活動定出制度，量化考核，獎勤嚴明。對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違”人員進行五聯(lián)動幫助教育。三礦三井有一位員工違章作業(yè)，上了礦里的安全曝光臺，層層幫教后，思想認識還是不到位。該礦便與家屬商量，讓該員工正在讀書的兒子主動給他寫了一封信，對員工思想觸動很大，安全教育從被動接受轉(zhuǎn)到主動接受。由于安全思想防線筑得牢，“三違”人員明顯減少，各類事故隨之下降。