由于國家出臺文件涉及抑制包括水泥行業(yè)的過剩產能、嚴格控制新增產能，海螺水泥選擇通過兼并收購的方式來做大自己。

    “我們很早之前就拿到了各方面批文，已批準開工了部分項目，重點是中西部水泥結構調整和節(jié)能改造項目，計劃投資將達到100多億�！�3月7日，全國人大代表海螺水泥董事長、總經理郭文叁接受采訪時表示。

    去年9月，國務院出臺了《抑制部分行業(yè)產能過剩和重復建設引導產業(yè)健康發(fā)展若干意見的通知》（國發(fā)〔2009〕38號），水泥行業(yè)也成為被重點整治的行業(yè)之一，業(yè)內人士一般稱之為“38號文”。

    文件指出，對2009年9月30日前尚未開工水泥項目一律暫停建設并進行一次認真清理，對不符合上述原則的項目嚴禁開工建設。不少水泥企業(yè)的新增生產線因此被叫停。

    海螺水泥目前大量的預留項目將使海螺水泥在產能擴張中占據優(yōu)勢地位。“100多億投資主要用于擴建預留規(guī)劃和節(jié)能改造項目等�！惫�文叁表示。目前，海螺水泥企業(yè)已遍布全國19個省、市、自治區(qū)，而新增的產能主要集中在中、西部地區(qū)，包括四川、云南、貴州、甘肅、重慶、廣西等省份。

    為了規(guī)避“38號文”的限制，過去一年中，水泥行業(yè)的并購明顯加快。其中包括，中材國際并購祁連山，中國建材收購建德三獅水泥，冀東水泥收購ST秦嶺等。

    相比之下，海螺水泥的收購態(tài)度比較穩(wěn)健。郭文叁表示，海螺水泥在收購兼并方面的態(tài)度仍然堅持自己的并購標準，雖然積極地推動收購、兼并和重組，但近幾年仍以新建為主，收購兼并為輔。

    在郭文叁看來，很多被收購企業(yè)可能本身存在許多問題，或屬于落后產能，應該被淘汰，更重要的是，經過測算，他認為，收購一條生產線的成本是自建一條生產線的許多倍，而且被收購企業(yè)至少需要多年才能達到新建企業(yè)標準。

    據介紹，雖然2009年上半年，海螺水泥受到金融危機的影響較大，但是從2009年下半年開始，行業(yè)效益明顯好轉。“我們原計劃2009年的效益只能跟2008年持平，最多略有增長，但現在看全年的效益，完全出乎我們的預料�！彪m然沒有透露海螺水泥2009年的業(yè)績情況，但郭文叁表示，他對這個成績非常滿意。

    海螺集團2009年實現營業(yè)額545億元；實現利潤總額（稅前）58億元，同比增長47%。今年，海螺集團有望實現營業(yè)收入超過600億元。郭文叁表示，經過3～5年的努力，海螺裝備制造、節(jié)能減排項目等投產后，營業(yè)收入力爭突破千億元大關是可以實現的。