日前，徐礦集團09年初對職工承諾的100萬㎡棚改安置房已經(jīng)開工75萬㎡，各項目按照節(jié)點計劃超前推進�，F(xiàn)場施工不僅進度快，工期有保證，而且安全施工、文明施工、和諧施工水平處于區(qū)域先進行列，最為重要的是徐礦集團把質(zhì)量視為棚改工程的“天字號”任務(wù)，用愛心和良心鑄造暖心工程，做出實實在在的民心工程。
　　針對房地產(chǎn)住宅工程施工質(zhì)量的通病，徐礦集團制訂了一套嚴(yán)密的監(jiān)控體系，要求所有施工單位必須認(rèn)真編制《住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施》，并經(jīng)監(jiān)理單位審查、項目部批準(zhǔn)后遵照實施；監(jiān)理單位審查施工單位提交的《住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施》時，要提出具體要求和監(jiān)控措施，并列入《監(jiān)理規(guī)則》和《監(jiān)理細(xì)則》；參建單位必須嚴(yán)格按照江蘇省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》組織施工，并著重對地基基礎(chǔ)工程、地下防水工程、裝飾裝修工程、給水排水及采暖工程、電氣工程等13項工程精準(zhǔn)控制。
　　與此同時，徐礦集團對棚戶區(qū)改造還建立了嚴(yán)格的檢查考核制度。棚戶區(qū)改造辦公室每周對在建項目進行抽查，重點檢查工程實體質(zhì)量和項目部日志、監(jiān)理日志；每月組織一次質(zhì)量、安全大檢查，形成客觀、公正的書面檢查報告指導(dǎo)工作開展。項目管理單位組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員履職情況檢查與考核，重點對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的部位進行針對性的復(fù)檢。監(jiān)理單位對施工項目部上報的材料和工序報驗及時檢查和驗收，并簽定質(zhì)量意見，重點做好事前控制、事中控制和旁站工作。參建單位認(rèn)真做好竣工前的分戶驗收工作，保證每戶的使用功能要求，保證每戶驗收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)綜合評定結(jié)果，徐礦集團每季度對工程質(zhì)量優(yōu)秀的項目經(jīng)理給予獎勵，對工程質(zhì)量管理較差的項目經(jīng)理實施處罰，直至淘汰出局。

來源：徐礦集團