近日，西山煤電集團公司召開工程建設領域突出問題專項治理工作會，傳達山西焦煤集團公司開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案精神，對企業(yè)此項工作提出具體要求。集團公司領導薛占儒、王永信出席會議。
　　會議首先宣讀了《山西焦煤集團公司開展工程建設領域突出問題專項治理工作的方案》，要求所屬各單位對2008年以來在建、續(xù)建和竣工的500萬元以上的建設項目進行全面檢查。按照山西焦煤集團公司要求，此次專項治理工作分為安排部署、自查自糾、認真整改、總結推廣4個階段。著力解決工程建設中招投標及中標后實施和質量管理監(jiān)管薄弱、轉包和違法分包、不認真履行施工監(jiān)管責任、建設質量低劣、安全生產(chǎn)責任不落實的問題，規(guī)范工程建設項目實施過程的決策行為，推進建設項目信息公開和誠信體系建設，完善配套規(guī)章制度，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　集團公司紀委書記王永信在會上要求，有關部門和單位要高度重視此項工作，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論氛圍。紀檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)管力度，針對工程領域的重點環(huán)節(jié)，組織力量開展調查研究，全面掌握工作動態(tài)，增強監(jiān)管的效果。保證工程建設領域突出問題專項治理工作有序進行。
　　集團公司副總經(jīng)理薛占儒要求，建設和施工單位要強化自身監(jiān)督，認真開展自糾自查，對于存在的問題及時進行整改。要規(guī)范工程建設、重點項目、關鍵環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)管，通過設立專項治理舉報電話，定期查賬等一系列的有效方法，有效杜絕工程建設領域中的違規(guī)問題，確保專項治理工作順利開展。

來源：焦煤集團網(wǎng)站