加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變調(diào)研行

　　“無論是淘汰落后、兼并重組還是優(yōu)化布局,它往往都不是純粹的市場(chǎng)行為,這要從體制原因來探究。所以,鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整依然任重道遠(yuǎn)”

　　“中國有一流的鋼鐵建設(shè)能力和世界最大的鐵礦石市場(chǎng),但中國鋼鐵企業(yè)的國際化經(jīng)營才剛剛起步”

　　產(chǎn)量幾乎占全球的半壁江山,然而內(nèi)外交困、矛盾重重、利潤微薄、步履艱辛,中國鋼鐵工業(yè)處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,必須走轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之路。

　　新氣象孕育新希望

　　位于重慶主城區(qū)的重慶鋼鐵集團(tuán)老廠區(qū),十多根靜靜矗立的煙囪大部分已經(jīng)停止冒煙。沿著一段泥濘山路,記者來到了一座冒著火花的高爐前。這里的負(fù)責(zé)人說,這座750立方米的高爐建了30多年了,六月份將停產(chǎn),以后就是重慶工業(yè)博物館的“文物”了。

　　而在長江邊的重慶長壽區(qū)江南鎮(zhèn),一座綠蔭掩映、鳥鳴啁啾的“森林鋼廠”已經(jīng)拔地而起。重鋼集團(tuán)總經(jīng)理劉家才介紹說,重鋼新廠區(qū)全部投產(chǎn)后,噸鋼綜合能耗將比老廠區(qū)下降15%,工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)零排放,噸鋼耗水量降至3.7噸,自發(fā)電量將超過60%。

　　“我們對(duì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的好處有很深的體會(huì)�！眲⒓也耪f,“老廠區(qū)整體裝備水平和環(huán)保控制水平不高,產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。去年9月,我們投產(chǎn)了一條代表行業(yè)先進(jìn)水平的4.1米寬厚板生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)高等級(jí)船板鋼。雖然現(xiàn)在鋼材市場(chǎng)行情不太好,但我們的船板鋼依然是搶手貨,每一塊船板在走下生產(chǎn)線前都已經(jīng)有了買家�！�

　　重鋼的變化讓人耳目一新,而另一家鋼廠唐山鋼鐵集團(tuán)花園般的環(huán)境,更是讓記者大開眼界。

　　5月26日,記者在唐鋼見證了一次26對(duì)新人的集體婚禮。新娘胡麗杰對(duì)記者說:“這是我第一次走進(jìn)愛人安軍鋒工作的地方。我原以為鋼廠很臟很亂,進(jìn)來一看才發(fā)現(xiàn)廠區(qū)郁郁蔥蔥、花團(tuán)錦簇,環(huán)境比廠區(qū)外好多了�！�

　　唐鋼能源環(huán)保部副部長王保軍告訴記者,2009年唐鋼在環(huán)境治理和節(jié)能改造方面投入了9億元,當(dāng)年就取得了18億元的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益更是不可估量。

　　重鋼、武鋼、馬鋼、唐鋼 從西南邊陲到中部省份,再到東部沿海,記者在各地調(diào)研中看到了一系列可喜的變化:更優(yōu)美的環(huán)境,更高端的技術(shù),更宏偉的戰(zhàn)略 在一派嶄新的氣象中,中國鋼鐵工業(yè)正孕育著新的希望。

　　結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難推進(jìn)

　　“可以用四個(gè)字來概括中國鋼鐵工業(yè)這幾年的發(fā)展成績:多 產(chǎn)量占了全球的近一半；快 2004年粗鋼產(chǎn)量2.8億噸,到2009年已超過5.6億噸；好 高端鋼材比例越來越高；省 節(jié)能減排成效顯著�！敝袊�鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　然而,巨大成績背后,潛藏著一系列深刻危機(jī)。

　　產(chǎn)能總量過剩 7億噸的鋼鐵產(chǎn)能中,1億多噸屬于過剩產(chǎn)能；產(chǎn)業(yè)集中度太低 約800家鋼廠,2009年粗鋼產(chǎn)量最高的前5家所占份額不及三成

　　鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整。然而,“調(diào)結(jié)構(gòu)”的口號(hào)喊了好幾年,為什么依然成效甚微?

　　記者在河北省唐山市采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)夭簧僦行′搹S依然“生意興隆”,進(jìn)出廠區(qū)的車輛絡(luò)繹不絕。但這些鋼廠均拒絕了記者的采訪要求。

　　除了小鋼廠的低成本競爭,一些大鋼廠更擔(dān)心的是其他大鋼廠的同質(zhì)化競爭。

　　“近幾年國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題越來越嚴(yán)重。一種產(chǎn)品 熱 了,馬上就吸引許多企業(yè)跟進(jìn),結(jié)果很快就會(huì)形成供大于求的局面�！蔽滗撘�(guī)劃發(fā)展部部長成飛宇說,“比如硅鋼利潤高,但市場(chǎng)并不大,中國也就是四五百萬噸的市場(chǎng),但現(xiàn)在國內(nèi)幾家大鋼廠一擁而上,導(dǎo)致硅鋼價(jià)格很快就下來了�！�

　　提高產(chǎn)業(yè)集中度同樣困難重重。2005年8月已掛牌的鞍本集團(tuán),至今依然沒能實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性重組。在一些省份,地方政府只熱衷于推動(dòng)區(qū)域內(nèi)的鋼廠重組,拒絕、排斥“外來戶”。權(quán)力而非市場(chǎng)成了鋼鐵行業(yè)兼并重組的主導(dǎo)力量。

　　“無論是淘汰落后、兼并重組還是優(yōu)化布局,它往往都不是純粹的市場(chǎng)行為,這要從體制原因來探究。所以,鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整依然任重道遠(yuǎn)�！北本┐髮W(xué)社會(huì)發(fā)展研究所副教授王文章說。

　　突破重圍求解鐵礦石難題

　　如果說不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是鋼鐵工業(yè)“內(nèi)憂”的話,那么鐵礦石就是鋼鐵工業(yè)的“外患”。鋼鐵企業(yè)正面臨雙重煎熬 一方面鋼材價(jià)格疲弱不振,另一方面進(jìn)口鐵礦石價(jià)格卻一漲再漲。

　　“關(guān)鍵的問題還是集中度太低。巴西淡水河谷等三大礦山很容易聯(lián)合起來提價(jià),我們800家鋼廠太分散,沒法聯(lián)合起來抵制,最后只能任人宰割。”上述鋼廠負(fù)責(zé)人說。

　　必須另辟蹊徑方能突破三大礦山的重圍!而根本的辦法是建立自己的資源供應(yīng)基地,減少對(duì)三大礦山的依賴。

　　“中國鋼鐵企業(yè)想擺脫受人 卡脖子 的命運(yùn),必須走出去。不走出去就沒有出路�！敝袊�鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、武鋼總經(jīng)理鄧崎琳說。

　　正是抱著這種理念,近年來武鋼頻頻出手,在加拿大、拉美、非洲等地鎖定了數(shù)十億噸鐵礦石資源。“再過三五年,武鋼就可以實(shí)現(xiàn)鐵礦石自給,到那時(shí)我們無須再從三大礦山買一噸礦!”鄧崎琳底氣十足地說。

　　除武鋼外,寶鋼、鞍鋼、華菱鋼鐵、五礦、中鋼等也都在加快“走出去”步伐。除了海外買礦,武鋼、鞍鋼還開始在海外建廠,讓產(chǎn)能“走出去”。

　　“中國有一流的鋼鐵建設(shè)能力和世界最大的鐵礦石市場(chǎng),但中國鋼鐵企業(yè)的國際化經(jīng)營才剛剛起步。”知名鋼鐵專家、新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師馬忠普說,“像武鋼這樣,到鐵礦資源豐富的國家開礦、建鋼廠,走合作雙贏的國際化發(fā)展道路,是中國大型鋼鐵企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)鏈、搶占國際鋼鐵市場(chǎng)競爭制高點(diǎn)必須采取的戰(zhàn)略舉措。”

來源：新華網(wǎng)