6月16日上午，同煤集團在會議中心舉行2010年第二次設(shè)備招標(biāo)會議。集團公司副董事長、總經(jīng)理張有喜，副總經(jīng)理吳興利，副總經(jīng)濟師，公司有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人以及來自全國400多個廠家的700多位廠商代表參加會議。
　　吳興利主持會議。
　　本次招標(biāo)嚴(yán)格按照國家《招投標(biāo)法》和集團公司有關(guān)規(guī)定組織實施，主要對采掘裝備、主扇、提升系統(tǒng)以及生產(chǎn)和輔助設(shè)備等進(jìn)行招標(biāo)。
　　張有喜在會上作了講話。他說，這次招標(biāo)會是在同煤集團推進(jìn)“高起點上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”宏偉藍(lán)圖進(jìn)程中，召開的一次十分重要的會議。同煤集團希望通過這次招標(biāo)會能夠采購到質(zhì)優(yōu)價廉、安全易用、科技含量高的設(shè)備。
　　張有喜指出，一、同煤集團的廣闊發(fā)展前景，為煤機企業(yè)提供了更優(yōu)的合作發(fā)展平臺。當(dāng)前，同煤集團發(fā)展環(huán)境更優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Ω�大，發(fā)展前景更好，行業(yè)地位日益突出，企業(yè)影響不斷擴大，外部環(huán)境更加和諧。所有這些，都為雙方謀求合作，實現(xiàn)共贏，奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了更加廣闊的平臺。
　　二、堅持誠信為本公平競爭，開好這次招標(biāo)會。集團公司有關(guān)單位和部門要做到：1、要用好“大采購”模式，搭建誠信合作的平臺。要堅持“集團統(tǒng)籌、集中招標(biāo)、分流采購、動態(tài)管理”，為各煤機廠家創(chuàng)造公平、公正、公開的競爭環(huán)境；2、要建立全面評價體系，明確誠信合作的標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步建立信用評價系統(tǒng)，制定科學(xué)的評價方法，特別是不斷完善采購設(shè)備跟蹤管理制度，檢驗各家廠商的誠信度，尋找長期穩(wěn)定的合作伙伴；3、要堅持質(zhì)量第一，服務(wù)至上，筑牢誠信合作的基礎(chǔ)。要堅持“好中選優(yōu)，優(yōu)中選強”，堅持“看服務(wù)，比誠信”，采購到質(zhì)量最佳、性能最好、價格合理的好產(chǎn)品，找到最有誠意的合作伙伴；4、要做到廉潔守法、陽光操作，強化誠信合作的保障。要加強監(jiān)督，增強這次招標(biāo)采購的嚴(yán)肅性；5、要實現(xiàn)互利互惠、共贏發(fā)展，彰顯誠信合作的價值。要相互促進(jìn)，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
　　此次招標(biāo)會為期一周，會議期間，各工作組將與中標(biāo)廠家進(jìn)行技術(shù)論證和技術(shù)、商務(wù)談判，招標(biāo)會監(jiān)審組將對招標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督。

來源：同煤網(wǎng)站