今年以來，新礦集團鄂莊煤礦著眼產業(yè)結構優(yōu)化，不斷開拓新思路，轉變發(fā)展方式，非煤企業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定健康運行。上半年，該礦實現非煤產值15億元，比上年同期增加5000萬元；非煤企業(yè)累計實現利潤9904萬元，比去年同期增加3000萬元。

　　分類運作，加強指導。該礦嚴格按照經濟運行質量對各企業(yè)進行綜合評估，分類指導，對重點項目的生產經營進行了優(yōu)化指導，提升盈利水平。他們積極探索分類經營運作模式，從企業(yè)的產權關系、資產關系、人員關系等方面，逐個對現有各非煤企業(yè)進行認真的分析與研究，對資產狀況良好、投資回報率高、核心競爭力強的企業(yè)，加大扶持力度，重點發(fā)展；對經營狀況差、盈利水平低、人員包袱重的企業(yè)，實行出售或租賃經營。通過實施分類經營，切實突出核心業(yè)務、核心產業(yè)，增強了非煤企業(yè)的整體活力和抗沖擊能力。

　　優(yōu)化經營，做活市場。對于市場潛力大、發(fā)展良好的兩個專業(yè)化公司和新疆建材企業(yè)，他們抓住關鍵環(huán)節(jié)，不斷提升企業(yè)自我發(fā)展能力。對電器專業(yè)化公司，該礦強化了立足新礦集團山東、蒙寧、新疆、貴州四個基地的服務布局。目前，電器公司9大系列80多種產品全部通過了3C認證和煤安標志認證。今年1至5月，實現銷售收入5800多萬元。對綜合掘進實力較強的掘進專業(yè)公司，該礦強化了重點施工工程的管控。該專業(yè)化公司在新陽能源公司施工的西翼回風大巷掘進工程，業(yè)已完成掘進進尺282.2米；在寧夏蘆草井溝煤礦累計完成掘進進尺2000多米。該礦伊犁新型建材公司為滿足市場需求，新上拋光磚生產線。

　　同時，他們對各非煤企業(yè)實施嚴格管控，完善母子公司運作模式，健全財務內控管理體系，實行機構統(tǒng)一、人員統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、資金統(tǒng)一、核算統(tǒng)一的“五統(tǒng)一”的財務集中管理，合理有序利用資金，確保資金運作安全，實現資金效益的最大化。他們還強化管理，嚴格“三個四比六”的薪酬考核。通過嚴格的考核，提高了各非煤經營者的經營意識，保證企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。

來源:中國能源信息網