8月6日，陜西煤業(yè)股份有限公司召開2010年經營管理經驗介紹暨分析評審會。蒲白礦業(yè)公司（局）領導李德鎖、葉對保及企管部、財務部負責人參加了本次會議，朱家河煤礦副礦長儀瑞亮代表朱家河煤礦做《朱家河礦經營管理分析報告》。會議由陜煤股份公司經營管理部經理張茹敏主持。陜煤股份公司副總經理王世斌出席會議并作重要講話。
 
        本次會議是對陜煤股份公司組織的歷時三個多月、以礦井為單位開展的經營管理分析評價活動的總結。會前,陜煤股份公司組織了生產安全、財務管理、經營管理、人力資源等方面的專家，對陜煤股份公司所屬22家礦井的經營管理分析報告進行了認真的評審，選出了10家先進單位。經過12位專家評委的現場打分，最終黃陵一號煤礦獲得一等獎，朱家河煤礦獲得三等獎，并被陜煤股份公司授予“經營管理先進單位”稱號。
 
        最后，陜煤股份公司副總經理王世斌對經營分析工作提出幾點要求：一是要加強規(guī)范運行。二是經營管理者要把對經營管理分析的評價，作為一項重要工作常抓不懈。三是要分級建立科學的評價體系，形成一種機制，建立一套制度，分層次、分層面對經營情況進行定量、定性的分析。要對市場進行及時準確的預測，適時的指導對產品結構進行調整，提高整體運行質量，達到效益最大化。