“現(xiàn)在隊里開班前會的時候，怎么就連說話、打瞌睡這些小動作，礦上沒來人都知道了哦？”
　　“你還不知道�。康V上早已在每個隊會議室里安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，還派人每天調(diào)出錄象查看，每周還要對查出來的結(jié)果進(jìn)行通報�！边@是8月23日柏林煤礦采煤一隊會議室里兩名職工的談話。
　　今年2月以來，為了提高各區(qū)隊班前會質(zhì)量，促使隊級管理人員認(rèn)真利用好班前三十分鐘提高職工安全意識，柏林煤礦在各區(qū)隊會議室里安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并派專人每天調(diào)閱錄象信息，每周對未按規(guī)定召開班前會的值班隊干扣減安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分并給予通報。這種做法替代了以往抽查班前會的方式，彌補(bǔ)了以往監(jiān)督檢查空檔和漏缺。
　　截止目前，該礦安全監(jiān)控檢查已達(dá)200天，各區(qū)隊班前會召開質(zhì)量上有了明顯提高，班前會上說話、打瞌睡的現(xiàn)象沒有了，班班都可見隊干指導(dǎo)學(xué)習(xí)并抽職工背誦“手指口述”的情形。

來源：達(dá)竹煤電