8月26日，站在長治經(jīng)坊煤礦工業(yè)廣場，看著眼前就要完成的基建工程，該礦董事長王山虎難掩心中喜悅。作為地方煤礦的標桿礦井，兼并重組改造建設(shè)完工后，不僅意味著產(chǎn)能的大幅提高，還將帶來的是采掘生產(chǎn)的現(xiàn)代化，以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

        長治經(jīng)坊煤礦是山西煤炭進出口集團兼并重組的企業(yè)之一。山煤集團作為省兼并重組整合主體企業(yè)之一，先后在大同、忻州、晉中、臨汾、長治、晉城6個市整合54座煤礦，整合后保留20座礦井，核定產(chǎn)能2790萬噸。其中，河曲上炭水煤礦是今年5月31日經(jīng)省重組領(lǐng)導(dǎo)組批復(fù)的，正在簽訂協(xié)議。前期整合的19座礦井都已做到了協(xié)議全部簽訂、礦井全部接管、"六長"全部上崗、采礦證全部換發(fā)、根據(jù)整合進度該付價款（包括補償價款）全部付清，在全省率先完成了資源整合的前期工作。

        在資源整合過程中，山煤集團從之前的只有一種動力煤，形成了現(xiàn)在的動力煤、煉焦煤、無煙煤、半無煙煤四大煤種齊全的生產(chǎn)格局。針對新進駐的煤礦地質(zhì)資料不全等情況，山煤集團為整合各礦都配備了鉆探距離達200米的鉆機，并嚴格執(zhí)行"有掘必探、有采必探、先掘后探、先掘后采"的12字工作方針。同時要求井下設(shè)備、裝備一定要采購最好的、高標準的。

       煤炭資源整合，讓被整合煤礦礦工感覺最明顯的是：領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)增多了，現(xiàn)場解決隱患的力度加大了。今年5月，由于下雨，經(jīng)坊煤礦出現(xiàn)地陷。山煤集團董事長杜建華、總經(jīng)理馬進立即趕赴現(xiàn)場，一面指揮排水除險，一面制定應(yīng)急預(yù)案。截至目前，集團所屬20個礦井全部進行了應(yīng)急救援演練。

        整合過程中，山煤集團特別注重履行社會責任。"整合礦井井田范圍內(nèi)的廢棄井口成了山村孩子嬉戲、玩耍的地方，很不安全。"集團煤管局生產(chǎn)處處長李新民告訴記者，他們在洪洞陸成煤礦關(guān)閉廢棄井口108個；在洪洞恒興煤礦關(guān)閉廢棄井口49個；在蒲縣豹子溝煤礦關(guān)閉廢棄井口24個……對那些關(guān)的不徹底、不規(guī)范的廢棄井口也重新進行關(guān)閉。"雖然關(guān)閉一個廢棄井口需要幾十萬元，投資非常大，但為了周邊村民的安全和避免因此導(dǎo)致洪水滲漏造成的安全隱患，我們覺得值。"李新民說。

        由于在煤礦資源整合前，一些個體礦與村民簽訂了用煤協(xié)議，在去年被整合煤礦停產(chǎn)的情況下，左云韓家洼居民出現(xiàn)了冬季用煤緊張的情況。為此，山煤集團從外地買來煤分發(fā)給村民，讓村民過了個暖冬。