8月28日，神寧集團邀請國際標桿管理學術(shù)界權(quán)威專家、著名培訓師陳泓冰博士舉辦對標管理培訓班，神寧集團總經(jīng)理嚴永勝及機關(guān)各部門負責人、基層單位負責人等近400人參加了培訓。
　　此次培訓是為了全面落實“科學發(fā)展，對標一流，五年實現(xiàn)神寧經(jīng)濟總量翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)干部員工對對標管理工作的認識，掌握對標管理方法，提升對標管理水平，進一步推動對標管理工作深入扎實地開展。
　　陳泓冰博士是“標桿環(huán)”、“標桿四法”等標桿管理理論和方法的創(chuàng)立者，目前兼任清華大學、北京大學、中國人民大學、上海交通大學、新加坡國立大學等知名大學客座教授，在對標管理的研究方面具有深厚造詣。在當天的培訓中，陳泓冰通過翔實的案例，講述了標桿管理的意義和作用，剖析了標桿管理中的常見問題，介紹了企業(yè)內(nèi)部標桿文化氛圍的創(chuàng)建方法，重點講授了標桿管理的剪刀式思維法、責任層級法、協(xié)同創(chuàng)標法、要素建模法等標桿思維方法。
　　通過此次活動，參加培訓班的干部員工進一步了解了對標管理的基本概念、理論基礎、技術(shù)方法、指標體系與實施方案，明確了企業(yè)實施對標管理的過程，借鑒了煤炭企業(yè)實施對標管理的建議方案，將對神寧集團提升治標管理水平發(fā)揮重要作用。

來源：寧夏煤業(yè)