一張小小的“連心卡”搭建起了冀中能源峰峰集團薛村礦領(lǐng)導(dǎo)干部與員工之間溝通的橋梁。“以往都是職工有問題找上門我們才做工作，現(xiàn)在推行‘連心卡’后，礦上各部門都建立了思想政治工作信息網(wǎng)絡(luò)，職工有什么問題隨時反映并記錄在案，我們隨時解決�！毖Υ宓V黨委書記耿星輝說�！斑B心卡”只是峰峰集團開展“融入企業(yè)融入職工，服務(wù)企業(yè)服務(wù)職工”活動以來的一種方式。
　　針對以往思想政治工作方法簡單、沒有最大限度貼近企業(yè)貼近群眾的實際，峰峰集團緊緊圍繞企業(yè)中心工作，富有創(chuàng)造性地提出了“雙融入雙服務(wù)”思想政治工作方法。活動開展以來，集團及下屬礦廠探索思路、創(chuàng)新形式、完善機制，形成了各具特色的工作方法，企業(yè)競爭力明顯提升。今年上半年，峰峰集團原煤產(chǎn)量完成 960萬噸，同比增長33.7%；精煤產(chǎn)量完成520.6萬噸，同比增長32.9%；營業(yè)收入完成280億元，同比增長143.5%；實現(xiàn)利潤總額6億元，同比增長795.5%。原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤總額均創(chuàng)歷史同期最好水平。
　　“國有企業(yè)最大的優(yōu)勢就是政治優(yōu)勢，其中，思想政治工作發(fā)揮了不可替代的作用。‘雙融入雙服務(wù)’命題的提出是對企業(yè)思想政治工作的新定位，它以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，更加適應(yīng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新形勢，更加貼近企業(yè)經(jīng)營管理的新實際，更加滿足了職工思想行為的新需求，極大地促進了企業(yè)更好更快發(fā)展。”峰峰集團黨委副書記杜玉生告訴記者。
　　在集團層面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持政治理論學(xué)習(xí)和議大事謀大局結(jié)合起來，著力研究和解決企業(yè)發(fā)展面臨的重大課題，進一步理清了峰峰集團新形勢下的發(fā)展思路：按照構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的新思維，以項目建設(shè)為載體，傾力打造以煤炭為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，以煤化工、電力為支柱產(chǎn)業(yè)，以裝備制造、建筑施工、現(xiàn)代物流為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，通過強化管理、挖潛增效，推動企業(yè)乘勢而上快速發(fā)展。僅現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)一項，上半年收入達到215億元。峰峰煤化工二期項目進展順利，第一座焦爐10月底前將具備投產(chǎn)條件，其余三座焦爐年底前將完工。項目建成后將成為我省最大的煤化工建設(shè)基地，成為集團發(fā)展的有力支撐。
　　在集團下屬礦廠，各單位結(jié)合自己的實際，創(chuàng)造性地開展工作，形成了各具特色的工作方法。天擇公司在干部職工之間、企業(yè)與用戶之間、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)之間引入“零距離溝通”模式，促進了生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓的有效開展。在重慶松藻煤礦采購公司的薄煤成套設(shè)備后，公司派出3名工程技術(shù)人員跟班調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進方案，加工成配件后飛機托運至重慶，使該煤礦產(chǎn)量由原來的年產(chǎn)50萬噸增加到100萬噸，松藻煤礦陸續(xù)訂購薄煤層采煤機13臺�，F(xiàn)在天擇公司的薄煤成套設(shè)備已銷售到40多家用戶，并形成良好的市場口碑。梧桐莊礦探索實踐的“1+3”思想政治工作法，把礦、區(qū)科和家庭三方結(jié)合起來，形成共同培養(yǎng)、教育、管理青工的運行機制，真正培養(yǎng)了一批適合礦井跨越發(fā)展的青工隊伍。新三礦《員工24小時思想動態(tài)掌控》榮獲中煤政研會“創(chuàng)新成果獎”。

來源：中國煤炭報