安泰煤礦是一座“小礦”,幾乎所有的人在心里都這么認(rèn)為,連安泰煤礦自己人也經(jīng)常這樣自嘲道。年產(chǎn)40萬(wàn)噸左右,不到2000名員工的安泰煤礦如果和其它的大礦放在一個(gè)天平上,重量的確是輕了許多。
心有多大,舞臺(tái)就有多大。“小煤礦”同樣有大精彩。
求真務(wù)實(shí)彰顯凝聚力
安泰煤礦坐落在四方臺(tái)區(qū),記者一行人隨汽車緩緩地進(jìn)入這座“小煤礦”。沿途上,原安泰煤礦的礦大樓在眼前匆匆而過(guò)。原礦大樓在四方臺(tái)區(qū)的主要街道,地理位置較好,除了繁榮的街道以外,交通也十分便利。如今,這座礦大樓卻已經(jīng)不是礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)人員的工作場(chǎng)所,它已經(jīng)接受了新的歷史使命,成為安泰煤礦的五級(jí)培訓(xùn)中心,供員工學(xué)習(xí)使用,那還是2005年年末的事。據(jù)說(shuō),礦領(lǐng)導(dǎo)的這一決策讓員工們拍手稱快,因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)為員工著想、為企業(yè)著想的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,還有什么還好擔(dān)心的呢。
員工原有的擔(dān)心不是沒(méi)道理的。安泰煤礦是一座老煤礦,也是一座“新煤礦”。為何?安泰煤礦的前身為雙礦集團(tuán)四方臺(tái)煤礦,于1958年建礦,1959年投產(chǎn)。1997年,四方臺(tái)礦申請(qǐng)破產(chǎn),1999年6月至2001年6月實(shí)行個(gè)人租賃經(jīng)營(yíng),2003年11月破產(chǎn)進(jìn)入法律程序,2005年11月末破產(chǎn)結(jié)束。經(jīng)歷了一段長(zhǎng)久的動(dòng)蕩時(shí)期,這座老礦早已經(jīng)原氣大傷。2005年12月6日,一個(gè)好消息讓這座老礦重新煥發(fā)了生機(jī)。四方臺(tái)礦正式重組為安泰煤礦,一切從“零”開(kāi)始。破繭成蝶的安泰煤礦真的能一飛沖天嗎?許多員工心存芥蒂,擔(dān)心自然也是在所難免。解決員工問(wèn)題的最好辦法就是讓他們看到希望。
汽車已經(jīng)駛進(jìn)這座既不氣派也不豪華的“礦大樓”。整個(gè)院子,干凈而整齊。地面上沒(méi)有一紙一屑,員工的摩托車擺在車棚里,齊刷刷的一片。礦大樓的另一側(cè)是采煤區(qū)和掘進(jìn)區(qū)的辦公樓以及全礦員工的入井處。安泰煤礦果然不一樣,礦大樓搬到井區(qū)門口。
挑戰(zhàn)自我彰顯創(chuàng)新力
安泰煤礦的地質(zhì)條件差是出了名的。煤層薄,無(wú)法用大型機(jī)械,只能用炮采,用鍬翻,這也是安泰煤礦產(chǎn)量低的主要原因。在井口,記者見(jiàn)到了一位剛從井下出來(lái)的員工,他叫車其鋒,是604掘進(jìn)隊(duì)的一名員工。他說(shuō),礦里的自然條件不好,這是事實(shí),但他們員工的信心是不打折的。有事實(shí)為證:安泰煤礦604掘進(jìn)隊(duì)在7月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺150米、超高限30米的生產(chǎn)佳績(jī)后,8月份再傳捷報(bào),班班超產(chǎn)、日日超產(chǎn)。截至8月30日,該段完成掘進(jìn)進(jìn)尺225米,超高限目標(biāo)105米,刷新了2006年單進(jìn)207米的進(jìn)尺紀(jì)錄,創(chuàng)造了安泰煤礦建礦50多年以來(lái)掘進(jìn)生產(chǎn)的最高單進(jìn)紀(jì)錄。
2010年,又一個(gè)令人震驚的消息即將拓出一片新天。據(jù)安泰煤礦黨委書(shū)記綦德斌介紹,自2005年成立以來(lái),安泰煤礦共有4個(gè)采煤面,其中3個(gè)是炮采面,煤層厚度在0.8米以下。為了提高采煤效率,減少工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,該煤礦一直在積極探索機(jī)械化采煤的方向。2008年8月,該煤礦自行研制了一臺(tái)刨煤機(jī),在-90中央?yún)^(qū)三十層采面進(jìn)行試生產(chǎn),采煤效果不太理想,只能達(dá)到出貨目的。2010年7月份,該煤礦在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,引進(jìn)一臺(tái)由淮南長(zhǎng)壁煤礦機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的BH30/2X160型刨煤機(jī)。目前,刨煤機(jī)已經(jīng)進(jìn)行試生產(chǎn),即將正常投入生產(chǎn)。消滅炮采,實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn),安泰煤礦將迎來(lái)一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
提檔升級(jí)彰顯執(zhí)行力
“提檔升級(jí)”是安泰煤礦不變的追求。隨著企業(yè)的發(fā)展,除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)以外,該礦的各項(xiàng)工作也都在“提檔升級(jí)”,安全管理就是一個(gè)重頭戲。
該礦全新梳理安全工作后,思想觀念和工作思路又有了創(chuàng)新的一筆。該礦將調(diào)整觀念,建立“三個(gè)百分百”思想觀念,即:管理對(duì)安全事故必須承擔(dān)100%責(zé)任;煤礦安全必須追求100%可靠性;安全管理必須是100%嚴(yán)密。同時(shí),該礦將創(chuàng)建“三個(gè)體系”,即:管理人員嚴(yán)密可靠的責(zé)任體系;嚴(yán)密可靠的危險(xiǎn)源防范體系;嚴(yán)密可靠的人本管理體系。思想觀念是導(dǎo)向,制度體系是保障。該礦每一個(gè)調(diào)整與創(chuàng)新的舉措都將是利劍出鞘,直指安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
同時(shí),該礦建立“七制、五有、百考”干部入井帶班制度體系,成為考量干部作風(fēng)建設(shè)的一把利器!捌咧啤睘樘岣呷刖畮О噘|(zhì)量提供保證,提升了約束力;通過(guò)做到“五有”,為提高入井帶班質(zhì)量提出要求,提升了監(jiān)督力;通過(guò)百分考核,為提高入井帶班質(zhì)量提升了執(zhí)行力。三者有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成了制度、監(jiān)督、考核三位一體完整的入井帶班制度體系,使全礦各級(jí)干部形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),責(zé)任心大大增強(qiáng),改變了過(guò)去入井轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),大概看一看,走馬觀花的飄浮現(xiàn)象。做到主動(dòng)排查事故隱患,嚴(yán)格制止和處罰“三違”現(xiàn)象,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
離開(kāi)這座別樣精彩的“小煤礦”,內(nèi)心感動(dòng)不已。很多個(gè)未曾想到,讓這座“小煤礦”魅力十足。走過(guò)50多年的風(fēng)雨歷程,安泰煤礦人見(jiàn)證了輝煌一幕,也經(jīng)歷了企業(yè)一段比較艱難的旅途。就像那句廣告臺(tái)詞一樣,心有多大,舞臺(tái)就有多大。困難在所難免,重要的是信心不丟。曾經(jīng)的包袱,現(xiàn)在的新星,安泰煤礦必將在這個(gè)強(qiáng)烈的對(duì)比中重拾耀人光茫。相信,在這座平凡的“小煤礦”里,有領(lǐng)導(dǎo)干部的開(kāi)拓創(chuàng)新,有員工的團(tuán)結(jié)友愛(ài),她的明天必將更加精彩。
記者手記
安泰煤礦在龍煤集團(tuán)雙鴨山分(子)公司眾多的兄弟礦井中,不論是在原煤產(chǎn)量,還是在地質(zhì)條件、采煤方式等方面都是排行老幺。然而,就是這個(gè)被視為小兄弟的礦井,在礦黨委書(shū)記和礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,克服歷史遺留下來(lái)的員工工作心態(tài)不穩(wěn)定、煤層地質(zhì)條件極差、采煤方式滯后等諸多困難,在創(chuàng)新中尋求變革,在變革中不斷創(chuàng)新,使該煤礦在安全防范、管理體系構(gòu)建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式實(shí)現(xiàn)新突破等方面均取得了重要進(jìn)展。
自身的小,自身的差,并沒(méi)有阻礙企業(yè)向前加快發(fā)展的步伐。這得益于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想上的超前意識(shí),精心謀劃企業(yè)發(fā)展,淘汰落后產(chǎn)能;得益于該煤礦在管理理念上、管理方式方法上的不斷創(chuàng)新,樹(shù)立三個(gè)百分百意識(shí),創(chuàng)建和完善管理責(zé)任、危險(xiǎn)源防范、人本管理等體系;得益于企業(yè)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于面對(duì)困難、敢于打硬仗的吃苦耐勞精神;得益于企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門在企業(yè)發(fā)展中的鼎力支持而形成的強(qiáng)大后盾力量。
古語(yǔ)云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。該煤礦上下正是充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中需要迫切解決的問(wèn)題,以超前的意識(shí),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)新不輟?梢哉f(shuō),給我們提供了一個(gè)很具有代表性的企業(yè)潛心發(fā)展,尤其是一些小企業(yè)如何走出困境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)、闊步發(fā)展的示范作用。
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