為確保后100天的安全生產(chǎn)，河南煤化鶴煤集團三礦堅持從高標準、高質(zhì)量開好每一個班前會入手，班前注重打好“明情針”、“預防針”、“強心針”和“清醒針”，不斷增強員工的安全“免疫力”，確保安全“零”目標的實現(xiàn)。

       打好“明情針”。用10分鐘時間安排部署生產(chǎn)任務，該礦領(lǐng)導和業(yè)務科室干部經(jīng)常深入到基層區(qū)隊參加班前會向員工講安全、講案例、講教訓。另外，根據(jù)各單位生產(chǎn)任務需要，由各單位值班干部簡要向員工介紹井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況，布置當班的生產(chǎn)任務，合理安排具體工作，說清操作標準，充分發(fā)揮好新老搭配傳幫帶的作用。

       打好“預防針”。用10分鐘時間講解安全，結(jié)合各單位當班生產(chǎn)任務和工作面的生產(chǎn)狀況向員工講清當班安全的注意事項。并結(jié)合其他單位以往發(fā)生的各類安全事故，在安全上“大做文章”、“巧做文章”，教育引導員工認清抓好安全工作的重要性和必要性。達到借他山之石，筑己之玉的效果，不斷增強員工的安全意識和自主保安能力。

       打好“強心針”。用10分鐘時間抓好技能培訓，該礦以創(chuàng)建學習型班組為契機，以每日一題為載體，積極組織員工對《煤礦安全規(guī)程》、企業(yè)文化知識、設備操作技能、操作要領(lǐng)、故障排除、崗位描述、手指口述等知識進行宣貫學習，努力增強員工學理論、鉆業(yè)務、提技術(shù)、強本領(lǐng)的主動性和積極性。既提升了員工的專業(yè)技能水平，又增強了員工的安全防范意識。

       打好“清醒針”。用10分鐘時間話安全，結(jié)合當前公司及礦上所面臨的安全嚴峻形勢，積極引導廣大干部、員工從自身工作實際出發(fā)，談談自己對安全工作的想法和建議，為搞好安全工作獻計獻策，出謀劃策。在不拘泥于形式的活動中，干部員工人人參與，既是施教者，又是受教者，增強了干部員工抓好安全生產(chǎn)的責任心和自覺性。