貴州比德煤業(yè)公司認真落實《煤礦領(lǐng)隊干部和安全生產(chǎn)管理人員下井帶班制度》，7名公司領(lǐng)導(dǎo)、1名副總、58名區(qū)隊管理人員、25名安監(jiān)員，另加上調(diào)度、生產(chǎn)和安監(jiān)的7名負責(zé)人，計99人，分早、中、夜三個班跟（帶）班在井下采、掘、機、運、通等各生產(chǎn)區(qū)域和作業(yè)地點。

    按規(guī)定，該公司所有跟（帶）班人員，副總以上公司領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員，分別到調(diào)度室和井口接待站進行匯報，并填寫《比德煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》。如9月8日零點班，集團公司駐比德煤礦安監(jiān)處處長、比德公司副總經(jīng)理李剛填寫跟（帶）班地點：1054采面，1064上山。入井時間：2010年9月7日23：48，升井時間2010年9月8日8：12。發(fā)現(xiàn)的問題及隱患：（一）1054采煤工作面。1、上隅角瓦斯傳感器未安裝。2、上隅角打擋墻速度太慢。3、風(fēng)巷粉塵堆積嚴重。（二）1064上山正前頂板較差。（三）運輸大巷及大巷繞道清修。要加強提升運輸安全管理和頂板管理（現(xiàn)場交待區(qū)隊跟班）。處理意見：1、上隅角瓦斯傳感器未安裝。責(zé)令早班解決，而且要達到瓦斯與動力電閉鎖。并現(xiàn)場安排給跟班在現(xiàn)場的通抽工區(qū)譚永華區(qū)長負責(zé)落實。2、上隅角打擋墻速度太慢�，F(xiàn)場安排譚永華督促工作進度。3、風(fēng)巷粉塵堆積嚴重。也現(xiàn)場安排譚永華督促限期處理。（二）1064上山正前頂板較差。責(zé)令綜掘工區(qū)現(xiàn)場跟（帶）班的技術(shù)員熊燦倫，要有效監(jiān)督支護質(zhì)量，搞好敲幫問頂和超前支護等。

    據(jù)悉，9月8日的早班、中班，分別是該公司的黨委副書記、工會主席尹嵩和黨委書記、副總會計師劉焰跟（帶）班。