11月23日，石壕煤礦召開全礦管理人員大會，貫徹落實煤電公司“11.22”安全緊急會議精神，舉全礦之力打好年末安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　統(tǒng)一思想認識。認清形勢，提高認識，明確目標，牢固樹立先安全后生產(chǎn)的思想，進一步增強安全意識、政治意識、責任意識，切實擺正安全與生產(chǎn)、效益的關系，嚴格執(zhí)行國發(fā)〔2010〕23號文件及上級安全規(guī)定，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，堅決實現(xiàn)年末安全奮斗目標。

　　強化學習培訓。堅持每周二安全政治學習和每周四業(yè)務技能培訓，開展好每日一題活動，全員貫徹學習重慶煤監(jiān)局田洪副局長在“10. 10”較大CO中毒事故分析會上的講話精神、煤電公司“11.22”安全緊急會議精神，引導、教育員工算好安全經(jīng)濟帳，不折不扣執(zhí)行規(guī)程措施，真正做到行為達標，崗位達標，專業(yè)達標。

　　加強現(xiàn)場監(jiān)管。對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點工序和重點頭面，實行定人定頭面控制；加強跟班管理，落實責任區(qū)域，盯牢盯緊現(xiàn)場，提高跟班質(zhì)量；執(zhí)行好礦領導帶班下井制度，掌控安全動態(tài)；加大隱患排查頻率，每天對井下所用區(qū)域?qū)嵭腥�覆蓋排查，徹底消除現(xiàn)場管理盲區(qū)和死角。

　　抓住工作重點。狠抓“一通三防”，優(yōu)化通風系統(tǒng)，強化瓦斯治理，遏制瓦斯“雙高”，推進抽采達標；扎實開展頂板、機運、火工產(chǎn)品等專項整治，加快系統(tǒng)和安全設備設施的改造，改善安全生產(chǎn)環(huán)境；推進井下定置化、精細化管理及地面“7S”管理，提升安全質(zhì)量標準化工作。

　　落實主體責任。保持高壓態(tài)勢，堅持問責從嚴、考核從硬、處罰從重的安全指導思想和管理規(guī)定，凡發(fā)生重傷及以上事故的單位，隊長、支部書記免職、跟班隊干撤職；凡安全執(zhí)法人員玩忽職守，失職和不作為的，立即撤職；凡嚴重“三違”者，停工到年底；凡觸犯安全生產(chǎn)禁令者及弄虛作假者，立即解除其勞動合同關系。

來源：松藻煤電