2011年1月，龍煤集團百萬噸死亡率降至0.22，創(chuàng)出歷史最好水平。逐步向好的安全生產(chǎn)形勢，實現(xiàn)了“十二五”開局之年的安全起步，開啟了安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的新篇章。

　　從理念到戰(zhàn)略的根本轉(zhuǎn)變

　　“要毫不放松地抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)提高到全面提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略高度來抓，把實現(xiàn)安全發(fā)展作為企業(yè)長遠發(fā)展的共同愿景。當前，集團公司所有工作都要圍繞安全轉(zhuǎn)圍繞安全干�！痹凇笆�二五”開局之年，龍煤集團黨委書記、董事長張升在談到集團發(fā)展戰(zhàn)略時這樣說。

　　2011年，龍煤集團接連出臺各種措施辦法，將資本運作、生產(chǎn)經(jīng)營、管理培訓、文化建設、考核獎懲等等，都圍繞到安全生產(chǎn)上來，一切圍繞安全轉(zhuǎn)，一切都圍繞安全干。用董事長、黨委書記張升的話說：“在煤礦企業(yè)，安全與生產(chǎn)永遠不能分開！”

　　據(jù)了解，從1月份開始，龍煤集團對各分(子)公司煤礦多次進行安全生產(chǎn)督導檢查，進一步摸清和掌握一企、一礦、一井、一面的安全生產(chǎn)狀況，根據(jù)實際情況會同技術(shù)、資金、經(jīng)營、人力資源、資本運作、發(fā)展戰(zhàn)略等部門，著力解決掣肘安全生產(chǎn)的癥結(jié)問題，讓更多的支撐給力安全生產(chǎn)。

　　“三個不要”突出安全重要性

　　“沒有安全保障的速度不要、沒有安全保障的產(chǎn)能不要、沒有安全保障的效益不要”，近日，龍煤集團黨委書記、董事長張升在率領(lǐng)有關(guān)部門深入雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河等分(子)公司進行走訪調(diào)研時反復強調(diào)說。

　　據(jù)悉，2011年，“三個不要”將全面落實到龍煤所屬各煤礦，煤礦礦長、黨委書記及分管專業(yè)副礦長要逐一簽字，作為干部評價和煤礦考核的硬性指示。

　　日前，集團安全生產(chǎn)部門已經(jīng)深入雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河分(子)公司開展調(diào)研，落實推進措施和辦法。

　　龍煤集團在2011年提出，要讓有條件的礦井全部進入國家級安全高效礦井行列，由于客觀條件所限難以達到國家級安全高效標準的礦井要有針對性地實施一企一策、一礦一策，甚至一面一策的專項措施，推進煤礦安全高效建設。

　　安全踏上“十二五”起跑線

　　根據(jù)國家局最新規(guī)定：所有煤礦全部按高瓦斯礦井進行管理。龍煤集團正著手調(diào)研，淘汰落后的設備設施，對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面升級改造。

　　在全年20億元專項資金安全投入的基礎上，龍煤將確保瓦斯治理項目工程、安全補欠工程兩年完成，推進安全高效礦井建設，大力引進國內(nèi)同等地質(zhì)條件最先進裝備、最先進工藝建設集團安全高效礦井。

　　從2011年開始，龍煤集團安全生產(chǎn)工作將在細節(jié)上下功夫。各分(子)公司每日會報告瓦斯監(jiān)測結(jié)果，每周統(tǒng)計報告“三違”情況等，將成為集團有針對性地開展安全生產(chǎn)工作提供決策依據(jù)。進一步嚴格實施每周安全生產(chǎn)調(diào)度例會，每月召開專門例會，重點研究隱患排查情況，重點工程進度情況，事故教訓吸取情況，協(xié)調(diào)解決實際問題，把安全生產(chǎn)真正抓在手上，落到實處。

　　今年以來，龍煤集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好，實現(xiàn)了“十二五”開局之年安全起步。2011年1月份集團安全生產(chǎn)事故起數(shù)比去年同期減少66.6%，死亡人數(shù)比去年同期下降75%，當期集團百萬噸死亡率為0.22，比去年同期下降0.65，同比下降74.7%，實現(xiàn)了歷史最好水平。

來源：東北網(wǎng)