時間：6月11日上午（星期六）
地點(diǎn)：龍門峽南煤礦建設(shè)指揮部會議室
　　參加會議人員：指揮部班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、風(fēng)井項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、掘進(jìn)隊黨政負(fù)責(zé)人
　　議題：龍門峽南煤礦安全規(guī)范化建設(shè)和當(dāng)前安全形勢分析
“今天會議，我首先不聽工作匯報，而是出幾道題考考大家，查一查大家對龍門峽南煤礦規(guī)范化建設(shè)和當(dāng)前安全形勢分析基本要求到底了解多少�！�
      會議一開始，龍門峽南煤礦指揮長蒲龍祥作了簡要的開場白。
　　“龍門峽南煤礦安全規(guī)范化建設(shè)有哪些主要內(nèi)容？”
　　“龍門峽南煤礦安全規(guī)范化建設(shè)有什么標(biāo)準(zhǔn)？”
“龍門峽南煤礦當(dāng)前的安全形勢是什么，下一步的安全工作重點(diǎn)在哪些地方？”
隨后，黨工部負(fù)責(zé)人把考卷發(fā)給了在座的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。
面對突入其來的“答卷”，在場的人無不感到驚訝，會場變成考場，氣氛頓時變得緊張起來。
　　考試在緊張地進(jìn)行著。收卷的時間到了，考場內(nèi)不時發(fā)出陣陣唏噓聲——有的為未交上滿意的答卷而發(fā)出了嘆息。
　　翻閱試卷后，該礦指揮長打開了話匣子：“除了部分同志的答案比較優(yōu)秀以外，其余的答題只能是基本合格！對規(guī)范化建設(shè)的要求弄不清，提出的安全工作方法不具體，又怎么能抓好落實(shí)？”聽了這番話，有的人不禁低下了頭。
　　會議繼續(xù)進(jìn)行。當(dāng)部分同志反映客觀條件不好、安全規(guī)范化建設(shè)和安全方案落實(shí)較慢的問題時，指揮長的嗓音高了起來：“有的地方條件差這是事實(shí)，但我們在這方面抓的力度有多大？這項(xiàng)工作能否得到落實(shí)，也是對我們各能領(lǐng)導(dǎo)組織和協(xié)調(diào)能力的檢驗(yàn)！”
      會上，該礦班子成員根據(jù)大家的答題情況，結(jié)合該礦的實(shí)際情況，對下一步的安全工作提出了“統(tǒng)一思想，堅定信心；嚴(yán)格履職，強(qiáng)化執(zhí)行；強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；提高對礦井災(zāi)害的再認(rèn)識，強(qiáng)化科技治災(zāi)理念；強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；建立完善安全隱患、“三違”分級管理、閉合管理、考核機(jī)制；抓好建章立制基礎(chǔ)性工作，認(rèn)真完善相關(guān)的規(guī)章制度和管理辦法等7個工作重點(diǎn)，與此同時，還充分利用這次專家組會診的機(jī)會,重新聘請地質(zhì)勘探單位對礦井進(jìn)行全面地質(zhì)精查,摸清井田溶洞、裂隙分布和發(fā)育狀況。根據(jù)精查資料完善礦井防治水設(shè)計，并切實(shí)落實(shí)到現(xiàn)場；要與設(shè)計單位溝通銜接，不斷優(yōu)化設(shè)計，對+623m總回風(fēng)平硐過6#溶洞重新進(jìn)行設(shè)計，重新進(jìn)行施工，確保碹體和厚度達(dá)到安全要求，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。
　“今年年底，我們就按這個安全思路進(jìn)行對賬！”該礦指揮長當(dāng)場表態(tài)。
　　中午12時15分，會議結(jié)束。
　 “原來以為今天開會匯報一下就行了，沒想到動真格的了�！�
　　“任務(wù)不輕啊，回去后我們要認(rèn)認(rèn)真真地抓，不辱使命�！�
　　走出會場，該礦各級領(lǐng)導(dǎo)們相互討論著。（李興兵 劉飛）

來源：煤炭網(wǎng)