全國人大代表張曉剛是鞍鋼集團公司黨委書記、總經理，曾在2011年在國際鋼鐵協(xié)會第45屆年會上被推選為國際鋼鐵協(xié)會主席。作為首位來自中國大陸的世界鋼鐵協(xié)會主席，他認為，面對競爭日益激烈的世界鋼鐵業(yè)，中國鋼鐵業(yè)必須不斷適應國際化、市場化、現(xiàn)代化的要求。
　　
　　“不要為了做大而做大，因為做大不一定就是做強�！睆垥詣偺岢�，鋼鐵業(yè)要及時調整行業(yè)方向，提高科研項目的檔次。只有這樣，才能逐步從核心技術的“追隨者”轉變?yōu)椤邦I跑者”，引領鋼鐵行業(yè)的新技術革命。
　　
　　在張曉剛看來，越是在艱難的時刻，越要發(fā)揮人的能動性，只有主動創(chuàng)新，才能贏得機遇。據(jù)介紹，鞍鋼大量的“綠色產品”已經投放市場，并且與歐洲碳基金、Camco國際有限公司簽訂了二氧化碳減排購買協(xié)議。在海外布局上，鞍鋼與英國斯坦科集團在英國成立了“鞍鋼(英國)控股公司”，聯(lián)合收購英國USS加工線2/3的股份。此外，中國鋼鐵業(yè)的幾大巨頭——鞍鋼、中信、寶鋼、首鋼、太鋼強強聯(lián)手，聯(lián)合出資購買全球最大的鈮礦企業(yè)——巴西礦冶公司15%的股權，完成了中國鋼鐵企業(yè)又一個國際合作計劃。
　　
　　海外合作項目的成功，讓中國鋼鐵企業(yè)看到了產業(yè)升級戰(zhàn)略的碩果。張曉剛對此評價說：“這些積極的嘗試，給我們鋼鐵企業(yè)上了一課。相信隨著我國鋼鐵業(yè)國家化腳步加快，以后可能還會遇到類似的事情，需要有充分的思想準備并將積極應對�！�
　　
　　中國鋼鐵，曾被人們冠以“暴利”的頭銜。但是張曉剛認為，隨著經濟環(huán)境的不斷變化，“微利”經營成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，這是世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
　　
　　“目前，市場需求變化很快，用戶的需求也日益多樣化。只有適應這樣的變化，緊跟用戶的需求，才能夠贏得用戶，贏得市場�！比绾胃�上市場和用戶需求的變化？張曉剛給出了這樣的答案：產品要想超越別人，成為用戶的首選，就需要能夠滿足客戶差異化的需求，了解客戶要求，才能有明確的客戶群。與此同時，價格尤為重要。他認為，在當前嚴峻的經濟形勢下，在確�？蒲虚_發(fā)任務的同時，節(jié)約資金非常重要。
　　
　　
　　
來源：鋼聯(lián)資訊