近日,國家電監(jiān)會發(fā)布《2012年上半年全國跨省區(qū)電能交易與發(fā)電權交易監(jiān)管報告》(以下簡稱《報告》)!秷蟾妗凤@示,上半年,全國共有18個省份開展了發(fā)電權交易,合計完成交易電量357億千瓦時。
其中,在開展發(fā)電權交易的18個省份中,有7個省份的發(fā)電權交易呈下降趨勢。而開展發(fā)電權交易較早的黑龍江省,今年上半年完成發(fā)電權交易電量11.19億千瓦時,同比下降54.57%。
起步較早規(guī)模有限
早在2007年電監(jiān)會開始調研發(fā)電權交易時,黑龍江省地方政府有關部門、電力監(jiān)管機構就積極推動,會同電力調度交易機構,結合貫徹落實國家關停小火電政策,組織開展了發(fā)電權交易,黑龍江因此成為發(fā)電權交易開展較早的地區(qū)。
資料顯示,2006年底,黑龍江全省發(fā)電裝機容量1341萬千瓦,其中火電1247萬千瓦,水電85萬千瓦。黑龍江地處東北最寒冷地區(qū),發(fā)電權交易有其特定背景。
一是機組參與東北區(qū)域電力市場競價,二是供熱小火電機組“以熱定電”,三是由于天氣寒冷,機組冬天必須運轉,以免凍壞。由于這些特殊情況,黑龍江省發(fā)電權交易量較小,當年僅有大唐集團公司、華電集團公司內部進行了替代發(fā)電。
大唐集團雞西市華光熱電廠從2005年8月起至2006年底共替代發(fā)電7.6億千瓦時。華電集團佳木斯市東方熱電廠2006年實現(xiàn)被替代電量3.18億千瓦時。
由于發(fā)電權交易的發(fā)生,改變了原有的稅收關系,所以需要通過價格補償和政府、監(jiān)管部門來協(xié)調解決產生的問題。
雖然成績顯著,但由于時間較短,規(guī)模有限,運作規(guī)則、操作方法、管理方式、協(xié)調機制等還存在一些問題亟待解決。
交易下降實屬有因
記者從東北電監(jiān)局獲悉,2008年黑龍江省發(fā)電權交易電量20.23億千瓦時,2009年為16.06億千瓦時,2010年、2011年兩年呈上升態(tài)勢,分別是29.47億千瓦時和50.88億千瓦時。但上升的態(tài)勢并沒有在2012年持續(xù),黑龍江省今年上半年完成發(fā)電權交易電量11.19億千瓦時,同比下降54.57%。
“由于黑龍江部分關停機組計劃保留年限已到期,使得關停機組轉移電量的交易萎縮明顯,另外,受今年用電需求增速下降及電煤價格波動等因素影響,導致發(fā)電企業(yè)轉移電量指標積極性不高,對現(xiàn)役火電機組替代電量交易影響較大!眹译姳O(jiān)會相關人員在接受《中國電力報》記者采訪時表示。
“2011年,我廠關停1號、2號、3號、4號機組(均為10萬千瓦),保留發(fā)電量指標,2012年上半年關停1號、3號、4號機組,保留發(fā)電量指標。關停機組保留發(fā)電量計劃指標下降導致了發(fā)電權交易下降!痹趩柤霸斐砂l(fā)電權交易下降原因時,黑龍江某電力企業(yè)的工作人員告訴記者。
上述電監(jiān)會人員還表示,企業(yè)進行發(fā)電權交易主要是考慮轉移中的價差問題,轉讓方考慮到煤炭成本問題,開出的價格高于接受方的承受能力,也有可能導致發(fā)電權交易量的下滑。同時,受用電需求增速下降的影響,現(xiàn)役火電機組替代電量的交易活躍程度也不高,部分地區(qū)的發(fā)電企業(yè)不愿意停機轉讓發(fā)電指標。
“各單位調電計劃普遍向下偏離問題突出,個別單位低于調電計劃幅度達到10%以上,從客觀上反映出在可比條件下我們市場營銷工作與區(qū)域其他發(fā)電集團的差距較大!薄吨袊娏蟆酚浾邚哪嘲l(fā)電集團東北區(qū)域公司的年中工作報告中得知。該電監(jiān)會負責人還表示,除了利潤指標之外,發(fā)電量指標也是電力企業(yè)的考核指標之一,為了能保住發(fā)電量指標通過考核,可能會導致企業(yè)不愿意轉讓發(fā)電量指標。電監(jiān)會的《報告》指出,部分省份開展的發(fā)電權交易僅限于關停機組轉移電量方式,對深化發(fā)電權交易認識不夠,合同電量優(yōu)化試點工作未能有效推進,加之個別省份發(fā)電權交易組織不規(guī)范,網損標準差異較大,收取方式不合理,影響發(fā)電企業(yè)參與的積極性。
內外兼修方是出路
《報告》指出,黑龍江等地區(qū)應進一步推進發(fā)電權交易,加大合同電量差別化力度,鼓勵發(fā)電企業(yè)內部實施合同電量優(yōu)化,規(guī)范交易中的不合理收費。
“現(xiàn)役不同機組的煤耗及燃料成本在不同情況下存在較大差異,發(fā)電企業(yè)可以通過內部合同電量優(yōu)化,在同一區(qū)域(流域)實行水、火、新能源等發(fā)電機組之間的優(yōu)化調劑和打捆銷售,發(fā)電企業(yè)對此訴求強烈。但由于涉及到電量計劃分配的權限問題,目前地方阻力較大,合同電量優(yōu)化亟待推進!鄙鲜鲭姳O(jiān)會人員表示。
另外,記者從東北電監(jiān)局了解到,2012年上半年,東北地區(qū)共開展發(fā)電企業(yè)電量優(yōu)化10筆(其中9筆為同一發(fā)電集團內部優(yōu)化),合計優(yōu)化電量30.7億千瓦時,減少發(fā)電標煤消耗5.5萬噸,減排二氧化硫600噸。
“華電能源下屬哈爾濱發(fā)電廠在6~7月份轉移了9000萬千萬時電量,由哈爾濱第三發(fā)電廠代發(fā),牡丹江第二發(fā)電廠把本廠20萬機組2億千瓦時的電量轉移到30萬機組發(fā)電,在煤耗上節(jié)約成本達300余萬元。”華電能源股份有限公司副總經理蘇盛波在電力監(jiān)管工作(黑龍江)座談會上發(fā)言時說。記者從東北電監(jiān)局了解到,該局于2012年上半年組織起草了《東北區(qū)域風火替代交易暫行辦法》。據此辦法,當電網由于調峰或網架約束等原因需要棄風時,參與交易的火電企業(yè)在最小方式基礎上進一步減少發(fā)電,由風電企業(yè)替代火電發(fā)電,同時給予火電企業(yè)一定經濟補償。
按照此方案,風火替代交易使風電、火電在均可獲得經濟效益的基礎上,減少火電燒煤和碳排放,增加風電上網,促進節(jié)能減排。據測算,此舉措可節(jié)約標煤15萬噸,減排二氧化硫2000噸。
“要實時跟蹤市場動態(tài),廣泛尋求合作伙伴,著力突破省間交易壁壘,最大限度爭取受讓計劃外電量。新投產單位要積極向政府部門和電網公司反映發(fā)電權嚴重不足的實際困難,在年度發(fā)電計劃二次平衡過程中爭取主動。更為重要的是要加強內部統(tǒng)籌和對外協(xié)調攻關,做好邊際利潤測算,打破所屬企業(yè)界限,下決心把能耗高、效益差的老小機組停下來,及時將電量轉由參數高、成本低的機組代發(fā),保證區(qū)域整體發(fā)電效益最大化!蹦嘲l(fā)電集團東北區(qū)域公司的年中工作報告中對于下半年的工作計劃中這樣要求。
業(yè)內有關人士分析表示,發(fā)電權交易的確是現(xiàn)行制度下的好辦法,它為不同市場主體響應國家節(jié)能減排號召、平衡企業(yè)利益創(chuàng)造了一個平臺。但是發(fā)電權交易是一個過渡性的辦法,過渡時間的長短取決于分電,也就是電量分配制度的時間長短,因為發(fā)電權交易的基礎是電量分配。最后,發(fā)電權交易制度本身需要完善。
“加大現(xiàn)役機組的輔助服務功能,加強風電、火電發(fā)電權的相互替代交易,進一步加大跨省的發(fā)電權交易力度,這也是下一步我們工作的方向!鄙鲜鲭姳O(jiān)會人員對記者表示。
來源:北極星電力網
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