為認真貫徹省煤集團和樂平局煤炭銷售工作會議精神，沿溝煤礦啟動了銷售、煤質(zhì)、采掘、保衛(wèi)等單位聯(lián)動機制，全力以赴抓煤質(zhì)銷售。銷售、保衛(wèi)部門工作人員24小時值班，隨時主動為客戶做好售前售后及整個過程中的服務(wù)工作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。煤質(zhì)部門采制化工作人員到現(xiàn)場辦公，隨時主動為客戶面對面采樣，使“質(zhì)量為先、客戶至上、誠信營銷”的理念落實到行動上，讓客戶感受到實實在在的服務(wù)。同時，建立礦長抓銷售、經(jīng)營副礦長找客戶的工作機制，落實目標、措施、責(zé)任，強化銷售工作；經(jīng)營副礦長每天早上到煤場銷售現(xiàn)場與客戶溝通，了解掌握信息，動態(tài)跟蹤銷售情況。
　　另一方面，該礦加大力度抓煤質(zhì)管理，進一步完善篩選環(huán)節(jié)，從技術(shù)、設(shè)備、崗位責(zé)任制落實等方面入手，篩選工作求精做細，提高煤質(zhì)。從采掘源頭控制外來灰份，進一步優(yōu)化采掘方案及施工，煤矸分裝分運，掘進煤、開拓區(qū)矸子進入指定斗口，采區(qū)煤斗口加裝網(wǎng)篩；做好采面到溜子道的治水工作，采面引水專人負責(zé)，溜子道脫水篩網(wǎng)定時清理，水溝疏通使水不入煤斗；還對運輸?shù)V車桶底清理采取了有效措施。另外，該礦加大檢查驗收力度，對影響煤質(zhì)的行為嚴格問責(zé)，加大宣傳力度，在全礦員工中形成“質(zhì)量就是效益”的濃厚氛圍，提高員工的煤質(zhì)意識，促進員工立足崗位保煤質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)促銷售。                     

來源：江西煤炭運銷集團