據(jù)徐礦集團消息，夾河礦針對當(dāng)月安全控制重點較多，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量較大，臨近春節(jié)，職工思想較為活躍的實際，制定應(yīng)對措施，確保實現(xiàn)元月開門紅。

      徐礦集團2013年工作會議結(jié)束后，該礦通過各種形式迅速傳達會議精神，引導(dǎo)全礦干部職工保持清醒頭腦，正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，一如既往地抓好安全工作。同時，該礦通過加強形勢任務(wù)教育和安全宣傳教育，將集團公司工作會議確定的工作目標(biāo)、重點工作、保障措施及企業(yè)面臨的形勢傳達到每一名職工，統(tǒng)一思想，凝心聚力，攻堅克難。針對安全防范重點較多和生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)繁重的實際，該礦提前編制落實好安全技術(shù)措施和保障預(yù)案，嚴(yán)格落實通風(fēng)、運輸?shù)劝踩�制度和安全主體責(zé)任，強化規(guī)程措施現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)；進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅持走高產(chǎn)高效的路子，在確保安全、不加班、不延點的前提下，全力提升單產(chǎn)單進水平，確保全面完成月度生產(chǎn)作業(yè)計劃；各掘進單位努力克服搬家準(zhǔn)備量大等不利因素，早謀劃、早準(zhǔn)備、早開工，努力做到無縫對接，積極適應(yīng)新的環(huán)境和戰(zhàn)場，確保完成月度掘進作業(yè)計劃。

      該礦指定專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好礦井2013年各項指標(biāo)的測算分解工作，推行全面預(yù)算管理、標(biāo)桿管理、展期預(yù)算。教育干部職工在實行倒逼機制的前提下，充分認(rèn)識全面預(yù)算管理的重要性，從而扎扎實實抓好各項經(jīng)營指標(biāo)的落實以及加大應(yīng)收賬款清收力度，進一步規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。制定詳細(xì)計劃，利用國家推進安全高效礦井建設(shè)的機遇，積極實施走出去戰(zhàn)略，實現(xiàn)主業(yè)低成本擴張，確保全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。

來源：鋼聯(lián)資訊