根據(jù)山西焦煤集團(tuán)公司五屆一次職代會暨2014年工作會議安排部署，結(jié)合山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工及各單位、各部門工作職責(zé)，近日，山西焦煤集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于下發(fā)<山西焦煤2014年主要工作責(zé)任分解表>的通知》，對2014年主要工作責(zé)任進(jìn)行分解，并就責(zé)任落實(shí)提出要求。
　　
　　《通知》細(xì)化了山西焦煤集團(tuán)公司2014年堅持“一條發(fā)展路徑”、實(shí)施“一個發(fā)展戰(zhàn)略”、堅守“兩條發(fā)展底線”、提升“三基工作”水平等14項主要工作目標(biāo)，明確了主要工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施主體。山西焦煤集團(tuán)公司2014年主要工作由董事長、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé);責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督對應(yīng)的各項工作的推進(jìn)和落實(shí)。
　　
　　《通知》要求，各責(zé)任單位(部門)要按照任務(wù)分解，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化保障措施，及時解決工作落實(shí)中的困難和問題，確保工作任務(wù)的正常推進(jìn)和按期、高質(zhì)、高效完成;要積極主動配合，按照責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位(部門)安排，全力配合工作的具體組織和實(shí)施;要按照《責(zé)任分解表》安排，會同配合單位(部門)進(jìn)一步細(xì)化分解各項具體工作任務(wù)，研究制訂具體落實(shí)方案，對每一項工作任務(wù)都要明確目標(biāo)計劃、工作進(jìn)度、時限要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、具體責(zé)任人等內(nèi)容，確保具體工作落實(shí)到人頭，對不宜量化的要提出工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)展要求;要每月對工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行整理匯總，要明確專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況的日常聯(lián)系、信息反饋、督查落實(shí)等工作;要按月對牽頭單位(部門)報送工作推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行匯總，并通過《工作交流》《重要信息簡報》等方式進(jìn)行通報。
　　
　　《通知》指出，要將山西焦煤集團(tuán)公司2014年主要工作的推進(jìn)落實(shí)情況分別納入對山西焦煤所屬各子分公司2014年經(jīng)營績效考核評價范疇和對機(jī)關(guān)各部門的月度工作績效考核范疇，認(rèn)真組織對各單位、各部門工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行考核評價并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn);對各牽頭單位(部門)工作推進(jìn)落實(shí)的月度信息反饋情況進(jìn)行監(jiān)督，對不能及時報送相關(guān)信息的單位(部門)要定期通報，并在績效考核中酌情扣分;對重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)情況加大宣傳力度，同時要加大對工作推進(jìn)落實(shí)先進(jìn)典型的挖掘和宣傳報道，發(fā)揮典型帶動作用，營造濃厚輿論氛圍;對工作推進(jìn)落實(shí)不力、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)不到位、推諉塞責(zé)或瞞報、謊報推進(jìn)落實(shí)情況的單位和個人按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。