陜煤化集團網(wǎng)站9日消息,陜煤化集團董事長楊照乾在8日下午召開的2016年工作部署專題會議上指出,煤炭產(chǎn)業(yè)的深度調(diào)整已經(jīng)不是行業(yè)景氣周期的循環(huán),而是產(chǎn)業(yè)結構升級、能源結構優(yōu)化。寄希望于行業(yè)周期性的好轉,寄希望于熬過一兩年寒冬,就能迎來春天的想法是不現(xiàn)實的。
在分析面臨的基本形勢時,楊照乾指出,煤化工產(chǎn)業(yè)受石油市場影響很大,隨著新技術的突破,石油價格的上漲將失去支撐,煤化工產(chǎn)品生存發(fā)展問題將是面臨的重大課題。鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能的嚴重,隨著房地產(chǎn)市場景氣指數(shù)的降低,供需矛盾的加劇會愈演愈烈,陜煤化集團的主導產(chǎn)業(yè)都是過剩行業(yè),必須丟掉幻想,加倍努力行動。
楊照乾強調(diào),“十三五”期間,陜煤化集團在經(jīng)營上的基本原則是一切企業(yè)都以不虧損為前提,杜絕失血性虧損,保證最基本的正現(xiàn)金流。在考核上,將不再下達具體的過程性指標,考核的指向?qū)⑹歉鲉挝唤?jīng)濟效益的逐年改善,也就是只下達盈虧指標,不再下達實物量、收入等指標。
在煤炭產(chǎn)品銷售上,陜煤化各單位在銷售價格高于運銷集團價格的情況下,可以自行開拓市場、聯(lián)系用戶,通過運銷集團的平臺進行銷售;在物資采購上,各單位在采購價格低于物資集團價格的情況下,可以通過物資集團的平臺進行采購。
對于今后一段時間內(nèi)的工作,楊照乾要求,一是提前做好利用國家關于煤礦退出機制政策的有關事宜;二是利用好國家專項建設基金的有關問題;三是研究利用好國家電力改革的有關政策;四是加快長安人壽保險公司的組建工作;五是加快資本市場的有關工作;六是盤活存量資產(chǎn),釋放資金;七是嚴禁新購買車輛;八是繼續(xù)減少絕對用工總量;九是加強物資采購管理;十是嚴格控制各類投資,進一步轉變機制、釋放活力,實現(xiàn)全面扭虧增盈。(來源:陜煤化集團網(wǎng)站)
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