山東東岳能源有限責(zé)任公司曹莊礦不斷加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，通過完善制度、創(chuàng)新管理，提高管理及裝備、培訓(xùn)的科技含量，實(shí)現(xiàn)了基層建設(shè)規(guī)范化，基礎(chǔ)建設(shè)科學(xué)化，建立起了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。
    這個(gè)礦把加強(qiáng)基層組織建設(shè)作為安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)，狠抓區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，堅(jiān)持每月召開工班長(zhǎng)例會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部24小時(shí)值班、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班、副職跟小班等管理制度， 有效地發(fā)揮了現(xiàn)場(chǎng)管理職能。創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底，橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，開展評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)活動(dòng)，對(duì)當(dāng)月無事故、無“三違”、無重大隱患、安全隱患整改及時(shí)的班組長(zhǎng)，在安全例會(huì)上進(jìn)行公開表彰。制定了“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對(duì)井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰”。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)各基層單位“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核，并與月度安全獎(jiǎng)金嚴(yán)格掛鉤。對(duì)建礦以來的各專業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行了分類匯總、修訂、補(bǔ)充和完善，匯編出臺(tái)了通防、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)葘�業(yè)管理制度，并建成了集隱患查找、整改落實(shí)等為一體的“安全教育管理網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)數(shù)字化檢測(cè)監(jiān)控，進(jìn)一步提高了礦井安全管理水平。截止11月9日，這個(gè)礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天。