兗礦集團(tuán)山西天浩公司強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，將安全教育先行于崗前，貫穿于崗中，建立了長期、系統(tǒng)、規(guī)范的長效安全教育機(jī)制，提高了員工的自我防范意識，建立起堅固的安全防線。

　　該公司本著針對性和實用性為原則，讓員工在安全教育中當(dāng)主角，充分發(fā)揮車間、班組安全教育培訓(xùn)陣地作用，要求基層車間、班組利用班前班后會、班后一小時課堂開展主題安全教育活動，學(xué)習(xí)貫徹安全規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析身邊發(fā)生的“三違”事故，講一個安全經(jīng)驗，或是互教互學(xué)的傳授自身的崗位操作技能小竅門，使員工做到既是教育者，又是受教人，增強(qiáng)了廣大員工的安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性。針對在生產(chǎn)過程大都處于復(fù)雜動態(tài)的環(huán)境，需要員工之間配合作業(yè)的實際情況，他們實行崗位自控、相鄰崗位互控、車間班組聯(lián)控，利用友好提醒、互相監(jiān)督確保人、機(jī)、物的安全。他們還通過懸掛宣傳標(biāo)語、安全警示牌等各種警示形式，消除員工由于長期作業(yè)所產(chǎn)生的僥幸、麻痹的不良安全心理以及誤操作造成的事故，將安全教育工作合理的融于日常生產(chǎn)的全過程。

來源：中新網(wǎng)