2月27日，攀鋼（集團）公司召開2月份技改工程例會，會議強調(diào)，各單位和相關(guān)部門要積極落實工程項目的建設(shè)條件，集中精力、全力以赴推動2009年未開工項目盡快開工，確保工程按計劃順利實施。
    2 月份，（集團）公司計劃安排實施項目36項，實際實施項目36項。3月份，（集團）公司計劃安排實施工程項目37項，重點項目包括白馬鐵礦二期工程，1.5萬噸海綿鈦工程及18萬噸鈦渣工程，新鋼釩燒結(jié)系統(tǒng)技術(shù)改造，3、4號焦?fàn)t易地改造，一期高爐煤氣全干式除塵及TRT，煉鋼廠新增方圓鋼坯連鑄機，攀成鋼公司新建第三管加工車間，旺蒼60萬噸焦化工程，攀長鋼棒線材連軋生產(chǎn)線，西昌釩鈦資源綜合利用項目前期工程等。
   
    目前，由于部分項目實施準備不充分，未能按要求開工實施；部分項目由于受施工圖紙及施工力量影響，實施進度未達到預(yù)期要求。針對存在的問題及下一步工作，（集團）公司副總經(jīng)理陳勇要求，各單位要加快重大項目建設(shè)實施方案和發(fā)包方案的編制工作，對項目實施作出系統(tǒng)安排，積極落實建設(shè)條件；抓好重大項目的組織實施，確保白馬二期工程、海綿鈦主體工程、鈦渣二期工程等項目3月份開工；做好3號焦?fàn)t易地改造工程、鈦材一期熔鑄車間試車投產(chǎn)相關(guān)工作；抓好施工現(xiàn)場防火、防中暑等工作，確保施工安全；相關(guān)單位要針對部分項目進入設(shè)備安裝施工高峰的實際，抓好工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量受控。

來源：攀鋼