繼收購農(nóng)安電聯(lián)水泥、通化特水等企業(yè)之后，亞泰集團在區(qū)域市場整合的道路上再向前邁進了一大步。

　　公司22日宣布，將斥資3.1億元收購吉林金圓水泥有限公司（以下簡稱金圓水泥）100%的股權(quán)。此前8月份，公司副總裁徐德復就曾對記者透露，將在9月份以4.5億元收購長春附近的一家水泥公司。徐德復所說的正是金圓水泥，而且收購價格還低了1億多元。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認為，此舉將顯著提高亞泰集團在  “長—吉經(jīng)濟帶”的調(diào)控能力，而且隨著吉林和黑龍江市場的進一步鞏固，亞泰集團的發(fā)展目光也將開始轉(zhuǎn)向遼寧。

　　金圓無奈放棄長春市場

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2009年8月31日，金圓水泥總資產(chǎn)為3.17億元，總負債為1.99億元，凈資產(chǎn)為1.18億元。比原先開價低了1億多，基本上按成本價收購。民族證券分析師徐永超認為十分劃算，而且通過此次收購，亞泰集團進一步提高了在長春的市場占有率，戰(zhàn)略意義比較大。

　　記者了解到，金圓水泥在吉林伊通擁有一條2500t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線和兩臺水泥磨，2008年生產(chǎn)熟料81萬噸，生產(chǎn)水泥106萬噸。為什么金圓水泥愿意在這個時候被亞泰集團低價并購呢？

　　徐永強分析認為，金圓水泥處在亞泰的核心市場，情況不是很有利，這應該是該公司選擇被并購的主要原因。“水泥拼的就是規(guī)模效應，而金圓水泥只有一條線，日子肯定不好過。”

　　該公司的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2009年1～8月實現(xiàn)營業(yè)收入2.38億元，凈利潤1147萬元。亞泰集團的包圍，讓它不得不采取低價競爭的策略，利潤率無法提升。而且，記者了解到，吉林金圓原本規(guī)劃是建設(shè)兩條2500t/d的線，截至目前第二條線仍然沒有動靜。

　　徐永超認為，金圓水泥被并購，與其母公司的戰(zhàn)略也不無關(guān)系。金圓水泥是由浙江金圓控股集團有限公司  （以下簡稱金圓控股）2004年成立的。查閱后者的官方網(wǎng)站，記者發(fā)現(xiàn)，這家民營企業(yè)總資產(chǎn)近20億元，其主業(yè)就是水泥，除金圓水泥外，旗下還有5家水泥子公司。

　　記者試圖聯(lián)系金圓控股有關(guān)方面無果。不過，有業(yè)內(nèi)人士表示，該集團當前發(fā)展重點是在效益更好的山西和西北，放棄長春市場也是情理之中。

　　據(jù)了解，該公司在山西太原、山西朔州分別有兩條4000t/d熟料水泥生產(chǎn)線項目正在建設(shè)，青海也在建設(shè)兩條4000t/d水泥生產(chǎn)線項目，及一個年產(chǎn)50萬噸水泥生產(chǎn)基地。

　　下一步將向遼寧擴張

　　隨著金圓水泥并購的完成，以及之前的一系列并購和新建，亞泰集團在吉林和黑龍江形成了明顯優(yōu)勢，分別占據(jù)長春市場70%，哈爾濱市場40%的市場份額。

　　此外，根據(jù)22日的公告，亞泰集團下屬的通化水泥還繼續(xù)投資建設(shè)“兩渣一灰”綜合利用4000t/d特種水泥熟料項目，預計2010年10月竣工投產(chǎn)。而在此之前，該集團在吉林和黑龍江兩省當前在建的還有2條5000t/d線，1條4000噸線，2個100萬噸水泥粉磨站。

　　亞泰集團當前的產(chǎn)能為2300萬噸，而為了實現(xiàn)2010年總產(chǎn)能3000萬噸的目標，亞泰集團隨后將拉開進軍遼寧的大幕。

　　徐德復曾表示，亞泰集團已準備向遼寧進軍。該集團打算在遼寧北部收購一條5000t/d的生產(chǎn)線，再新建一條線，計劃在遼寧的總產(chǎn)能達到400萬~500萬噸，占有遼寧10%~20%的市場份額。

　　亞泰集團某內(nèi)部人士對記者透露，該集團進軍遼寧北部，也是為了抵御河南天瑞集團。記者8月底曾采訪過河南天瑞集團總經(jīng)理郭志偉，他表示河南天瑞2009年在遼寧的總產(chǎn)能將達1000萬噸，并將繼續(xù)擴大規(guī)模。

　　此外，亞泰集團也在同步為擴張準備著資金，公司22日還公告表示，擬在銀行間市場交商協(xié)會注冊不超過20億元的中期票據(jù)發(fā)行額度，期限為不超過5年。

來源：每日經(jīng)濟新聞